編者按
濟寧能源2022年工作動員暨干部作風建設大會召開后，各企業、各單位深入貫徹落實大會精神，動員干部職工進一步解放思想、改革創新、狠抓落實，奮力開創濟寧能源轉型升級高質量發展新局面。集團公司現開辟《干部作風建設基層訪談》欄目，現將部分企業干部職工代表基層訪談內容摘編如下。 近日，義橋煤礦大力開展“今年這樣干”訪談活動，26位單位負責人暢談工作目標、計劃措施，奮戰在采掘一線的排頭兵們如是說 田德良 義橋煤礦綜采二區 區長 2022年綜采二區將堅持以安全生產為中心，以現場標準化建設為主導，打造一個安全、高效型區隊。 時刻把安全放在第一位，加強薄弱人物排查，嚴抓動態違章，確保安全生產，持續推進內部對現場“低境界、低標準”曝光制度，確保現場無死角，無隱患，不斷提高現場標準化建設；把節支降耗、修舊利廢作為一項基礎工作來抓，增設區隊管理人員反浪費罰款指標，并納入年底班組及個人評先樹優考核；把降低職工勞動強度，增加職工幸福感作為一項重點工作來抓，不斷提升工作面智能化程度，及時解決職工工作和家庭困難，切實提升職工幸福指數；把改革創新作為一項亮點工作來抓，工區每月給班組長以上管理人員一個創新指標，重獎勵，重處罰，切實提升區隊的創新積極性。為集團公司又好又快發展做出應有貢獻！ 趙洪強 義橋煤礦綜采一區 區長 2021年是綜采一區收獲滿滿的一年，2022年我們將繼續保持穩扎穩打、步步為營的工作作風，堅定不移地完成全年安全生產目標。 一是牢固樹立安全第一的思想不放松，凝心聚力抓安全。認真組織好班前會，做好安全薄弱人物排查；二是落實各崗位人員責任，以個人保班組，以班組保區隊，確保安全生產。二是狠抓節支降耗，工具、配件嚴格執行交舊領新制度，鼓勵職工修舊利廢，小改小革。三是加強工作面工程質量管控，不斷提高安全生產標準化水平。四是加強職工學習培訓和思想教育，加強工區執行力，弘揚“嚴、真、細、實、快”的工作作風，各項工作“說了算、定了干，按期完”，堅定信心，明確目標，各司其職，全力推進，以時不我待的緊迫意識，確保各項工作任務，安全順利推進。
吳士全 義橋煤礦掘一工區 區長
集團職代會精神鼓舞人心、催人奮進，“開工第一課”為我們指明了方向，堅定了我干事創業的信心！展望2022年，實干為要。掘一工區將緊緊圍繞3309工作面接續大局積極組織生產，面對3309工作面兩順槽掘進大坡度施工的難題，我們將積極開拓創新施工。
2022年站在新起點，尋求新突破，重點抓好以下工作：一是嚴制度，規范管理，突出團隊意識，開啟安全管控新征程，根據礦制定的月度計劃及掘進單進指標組織生產施工，實現安全生產。二是嚴落實，高效施工，狠抓材料使用管理，杜絕材料亂丟亂放現象，明確責任分工，對發現的問題及時整改、曝光、處罰，形成“嚴”的態勢，確保每月材料考核實現新突破、零浪費。三是嚴考核，明確責任，突出創新意識，啟動爭先創優新開端，鼓勵改革創新，對提出“金點子”的人員當月進行獎勵。 2022年我們掘一工區就一個字，干。不講客觀！不找理由！不談條件！用我們的努力，確保3309工作面的接續，為集團公司的明天作出更大貢獻！
周海勇 義橋煤礦開拓工區 區長
2021年，開拓工區嚴格按照工作整體安排，在上級正確領導下以及各兄弟單位和部室的幫助配合下，超額完成安全生產任務。在新的一年里，開拓工區將堅定不移地抓安全、促生產。
推進安全可控度再突破，抓好職工安全知識培訓和現場安全管理，嚴格落實崗位標準操作流程，加大隱患排查力度，增強職工安全生產的意識。推進工程質量再提高，嚴格執行《作業規程》的相關要求，加大考核力度，突出重點，循序漸進抓工程質量；建立班組安全生產標準化獎罰管理制度，按月進行考核，以此調動各班組對工程質量的重視，確保安全生產。推進挖潛增效再落實，制定區隊材料考核方案，加強材料監督管理；開展好節支降耗、修舊利廢和小改小革活動，為企業開源節流、創效增益。
■義橋煤礦 湯楠楠/文 張潔塵/視頻
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