為積極穩妥推進企業三項制度改革，確保組織機構精簡高效。3月14日，運河煤礦對組織機構設置和職能進行調整。這是繼一月份開展的薪酬制度改革后，又一次改革重大舉措。

此次機構設置調整依據集團公司批復的《運河煤礦組織機構設置和定崗定編方案》有序開展。機構設置調整后，運河煤礦共設行政職能科室7個，生產職能部室7個，生產輔助區隊11個，圓中園運河項目部1個。

職能調整方面，將原車隊職能劃入礦長辦公室；原政工科、紀檢監察室及工會辦公室職能劃入黨群辦公室；原規劃發展（環保）辦公室及運河項目部保衛職能劃入企業管理科；原機電技術部職能劃入機電技術科；原安全監察部、教育培訓科職能及企管科標準化提升職能劃入安全監察科；原職業衛生防治辦公室及醫院職能劃入通防科。

三項制度改革是以實現企業與廣大員工利益共贏為目的，通過改革進一步完善員工能進能出、職務能高能低，收入能升能降的人力資源管理機制，樹立全員危機意識，激發人力資源的生機和活力，提高勞動效率和經濟效益，從而促進企業快速健康持續發展。

█運河煤礦  馬現斌  荊中銀