近日，義橋煤礦運轉工區開啟“1＋”用人模式，積極打造一專多能、一人多崗多責的“綜合型”人才，將智能化減人落到細處。

該工區將東翼480變電所和五采區變電所合為一個崗位，南翼540變電所泵房和三采區變電所泵房合為一個崗位，每班只設巡檢工巡檢設備，水泵開啟后，開關停送電全部從井上集控中心遠程操作；對井上變電所、通風機房和燈房三合一，變電所崗位值班員負責通風機巡檢和操作，燈房值班員負責通風機衛生清理；主井絞車、主井上井口、壓風機房進行崗位合并，主井司機負責壓風機設備巡檢，衛生清理等；機修、電修人員將巡檢、搶修同行同步，采取快速會診制，處理設備存在的問題。

通過崗位及人員優化調整，該工區由原來的16個班組合并為11個班組，實現減員11人。同工種崗位人員能夠實現異崗執勤，通過互崗、互助、互促，既提升了廣大干部職工的業務技能，又激發了挑戰未知的原動力，危機意識、敬業意識也得到進一步增強。

文/圖丨景西照（義橋煤礦）