近期，義橋煤礦不斷創新安全培訓新模式，將“因材施教、因人施教、因需施教”作為培訓切入點，全面開展培訓新模式。

堅持問題導向，全面開展標準反溯。編制安全培訓課程表，以上級檢查問題為導向，以現用標準為依據，職能部室技術員以上管理人員進行標準化反溯，礦領導根據講課內容審核，下發至各單位學習、落實、整改，形成“有講解、有審核、有學習、有落實”的講課模式。

堅持過程控制，開展區隊自主教育。區隊負責人每月講解本區隊安全生產情況、施工進尺、職工違章行為、工作亮點與不足；機電區長講解機電管理重點從安裝到使用再到日常檢查、檢修等相關標準；技術員結合現場環境講解作業規程修訂內容；跟班區長講解事故案例，剖析事故根源提出相應措施；班組長講解本班工作開展情況、分析違章原因；崗位工種崗前通過“看、想、誦”等方式開展崗前三分鐘自律活動。

堅持靶向教育，開展訂單式培訓。采用“訂單”模式，由區隊自查業務的薄弱點、現場管理的難點、弱項，統計提報至培訓辦公室，由培訓辦公室分發至各科室，各科室利用安全例會、班前會時間對存在的問題進行全面講解。

堅持效果檢驗，實施現場提問考核。實行“礦長當考官”制度，對安全生產標準化各專業組成員進行考試，考試內容涵蓋上級下發的各類文件、指示精神、安全生產標準化知識、煤礦安全規程、國家相關標準等，隨機出題，全面摸底礦井安全管理人員知識掌握情況。

通過全面開展“礦-科室-區隊-班組-崗位”五級安全培訓，形成“空間上同步推進、時間上逐步推進”安全教育培訓模式，在全礦掀起“學業務、精技術、爭第一”的培訓熱潮，全面提升廣大干部職工安全意識，提升礦井安全管理水平。

■義橋煤礦  康蘭東