“雖然天氣炎熱，但是礦上為咱想得是真周到，不僅每天送西瓜、飲料，還在各崗位機臺配備了防暑藥品箱，餐廳里新上了冰鎮啤酒、雪糕，宿舍24小時空調！咱還想啥，一個字，干！”陽城煤電綜采二區職工顏東勝正抱著一個大西瓜往工區走，笑容里透著一股子自豪勁兒。

近年來，陽城煤電始終堅持“以人為本”，用心用情為職工辦實事，增強干群互信，提升為民情懷，把推動企業和員工共同發展作為建設和諧企業的出發點和落腳點，充分調動職工聰明才智，增強了企業凝聚力和戰斗力。

強化政治引領，筑牢職工思想根基。該礦舉辦“頌歌獻給黨、永遠跟黨走”歌詠比賽，“八·一”軍人座談會等愛國主義紅色教育活動，深入開展愛國主義和法治宣傳教育，引導職工敬業奉獻、和合共贏。

強化民主管理，構建和諧勞動關系。該礦堅持每年召開一次職工代表大會，通過了《薪酬管理辦法》《陽城煤電員工休假管理規定》等制度，凡涉及企業的重大問題都堅持向職代會報告，搭建職工議事平臺。同時堅持平等協商和集體合同制度，狠抓集體合同條款履行，配套簽訂《勞動安全衛生專項集體合同》《工資集體協商專項集體合同》，切實維護職工權益，增強職工歸屬感。

在各科室區隊，職工出勤、劃分等情況在區務公開、廠務公開中每天都進行公示。從企業發展的中長期規劃、改革方案、物資采購、工程招標及職工切身利益密切相關的工資、獎金等重大事項全部公開上牌板，讓職工知礦情、參礦政、管礦事。每年年終對全礦副科級以上干部進行民主測評，請職工群眾參與評議。

堅持以人為本，打造高技能職工隊伍。該礦秉承“讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先”的原則，今年以來組織開展6次基層管理人員公開競聘活動，通過競聘20余人走上管理崗位，暢通了人才職業發展通道。圍繞集團和企業發展戰略目標，還構建了“1234+X”學習型企業建設模式，即：錨定“全面建成學習型企業”1個目標；完善“激勵和約束”2項機制；統籌“管理干部、技術人才、操作人才”3個類別；用好“理論中心組學習、三會一課、干部提升大講堂、科級干部進黨校”4個載體，落實好“全員培訓、實踐鍛煉、線上學習、書香企業建設”等舉措，搭建學習平臺，提升全員綜合素質。

強化溫情管理，維護員工切身利益。該礦堅持實施“冬送溫暖”、“夏送清涼”“金秋助學”等關愛活動，每年春節走訪困難職工，送去慰問金和慰問物資，炎炎夏季將藿香正氣水、飲料等防暑物資發放到職工手中，將解暑食品分送到采掘一線工作面。此外還積極開展“慈心一日捐”等募捐活動，在重陽節為附近敬老院送去米面油以及洗衣機等生活用品，弘揚了傳統美德，提升了企業社會形象。

文/圖丨李蘭蘭（陽城煤電）