“我們強化‘打造千億級集團 我來擔當我來干’的思想引領，提高成本管控意識，明確考核標準，加強放煤管理，優化調整發電計劃，實行煤汽價格聯動，8月份，陽城煤電完成降本增收金額1475萬元，前8個月累計降本增收1.68億元。”陽城煤電黨委書記、礦長辛光明說。

今年以來，陽城煤電積極轉變思路，牢固樹立“三爭”意識，從煤副產品競價銷售、設備升級改造、工藝優化、材料領用與考核、修舊利廢、減人提效、爭取政策性補貼、留抵稅額退稅等方面入手，對66項降本增收項目進行掛圖作戰。各項任務全程按“藍、黃、紅”三色進行掛牌督辦，一月一調度，一月一通報，一月一考核，降本增收成果顯著。

“電廠加強與主管部門溝通，優化調整發電量計劃，及時了解掌握電力現貨交易市場行情，調整機組最低可調出力負荷，精準報價，多發高價電，少發低價電，今年以來累計減虧2048萬余元。”發電技術科科長李偉介紹，借助煤汽價格聯動機制，當煤炭價格上漲時，電廠及時調整蒸汽銷售價格。今年以來供汽基準價平均上浮40%，累計增收1415萬余元。

技術革新，是撬動降本增收的關鍵。洗煤廠將205跳汰機更換升級為復振式跳汰機，有效降低矸石帶煤量和中煤帶煤量，精煤產率提升0.68個百分點，多回收精煤3223噸，提效129萬元。主洗車間鼓風機自動變頻改造、鋼管混凝土支架施工工藝優化、電廠脫硝氨水濃度調整提效、CEMS系統SO2計量改造、鍋爐石灰石系統節流優化等項目累計節約費用近100萬元。

陽城煤礦洗煤廠浮選系統正在生產。

“我們提高經營意識向市場要效益，積極開拓市場，開發優質客戶，抓好市場研判、市場調研工作，結合行情變化，及時調整精煤和浮精售價，1-8月份累計創效2142萬元。”煤質運銷科科長周軍說，1-8月份該礦浮精共競價23次，發運8萬余噸，創效約414萬元；煤副產品共計招標34次，洗混煤5#競價12次，共計創效近200萬元。陽城煤電秉承“一切成本皆可控”的理念，進一步深化技術創新，強化督導考核，提高經營管控能力，在開源節流上下功夫，在降本增收上做文章，推動企業平穩高效發展。

文/圖丨鄒磊（陽城煤電）