今年以來，陽城煤電精準對焦“打造千億級集團”，圍繞中心工作抓黨建，在理論學習、服務基層、區隊治理、榜樣示范等方面狠下功夫，不斷推動各項工作提檔升級。

強化理論學習。該礦舉辦26期政治理論集中學習，近2400人次參與，將學習范圍擴大至中層管理人員。打造高清視頻會議系統，升級改造20個視頻會議室，打通會議精神傳達高效通道。將形勢任務宣講、上級文件宣貫、安全生產研判、事故案例警示教育等納入學習范圍，結合安全生產經營中心工作，常態化開展“頭腦風暴”式研討交流，錘煉管理人員“學思踐悟”能力，凝心聚力謀發展。

強化思政工作。開展“形勢很嚴峻，我該怎么干”大研討，廣泛征集“金點子”。堅持“一月一例會”進行思想動態研判分析，加強“21+N”專兼職思想政治工作隊伍建設，定期組織專項培訓和思政工作交流。該礦班子成員、黨支部書記、先模人物代表等組成三級宣講團，結合“打造千億級集團 我來擔當我來干”主題教育活動和年度工作目標，深入各區隊進行宣講，引導干部職工認清形勢、轉變思想，營造干事創業濃厚氛圍。

強化作風建設。以“四不為”專項整治為抓手，組織副科級及以上管理人員70余人進行“述思想”，查擺改進問題1100余條；召開安全反思專題會議，80余名管理人員進行安全大反思，提出合理化建議100余條。建立督考管理體系，開展督考27次，干部執行力考核35人次，持續改進工作作風，確保工作執行有力。在采掘辦公樓、副井口設立標準化建設“曝光臺”，實施“亮點工程”“清零行動”“零點行動”；掘進進尺每日排名通報，樹立正反典型，屢次刷新掘進月度進尺記錄，提振干部職工“三爭”精氣神。

強化服務基層。開展“礦長下基層”活動96人次，辦結、解答職工問題385條。開設“愛心發屋”“24小時維修熱線”，采掘工作面安裝礦用防爆熱飯飲水機，增加電動汽車充電樁，下大力氣解決職工“急難愁盼”問題，不斷增強干群互信。組織開展“慶七一 感黨恩”萬眾紅心志愿服務，走訪慰問老黨員；舉辦“迎八一 跟黨走 建新功”退役軍人座談會，送去組織關懷和溫暖；開展夏送清涼、金秋助學、節日慰問等活動，讓廣大干部職工深切感受到陽城大家庭的溫暖和關愛，進一步豐富陽城“家”文化內涵。

強化榜樣示范。推動黨建工作與井下一線工作深度融合，設立黨員責任區、黨建活動站，充分發揮黨員先鋒模范帶頭效應。持續開展“四德之星”“最美職工”“雙文明”評選等活動，共評選出12個文明單位、9個標桿工作面，48個標桿機臺，91個標桿班組，140名文明員工，讓49名“四德之星”、10名“最美職工”上臺領獎，凝聚思想共識，倡樹發展正能量，積極引導職工向上向善，凝聚發展合力。

文/圖丨昝松（陽城煤電）