霄云煤礦圍繞“五個自我不足”，轉變“三個作風”，深入開展自查自糾；積極響應企業的號召，用“新想法、新思路”表明“干”的態度，真正將“掛圖作戰”中的各項戰略，轉化為企業高質量發展的強大動力。

通過煤炭競價系統高效完成競標流程

智能發展開新局，煤質管控提質效。該礦全方位運用“智慧大腦”，加強各個煤流系統各個環節的管控，密切關注市場，適時調整產品結構；采取煤炭運銷“多個平臺、一套系統、一套人員”模式，實現銷售全過程智能化、可視化、公開化；登錄濟礦煤炭競價系統，僅僅數十分鐘就完成了黑矸石、煤泥的公開競標流程，不僅提高了煤炭銷售的競爭力度，還通過運銷智能環節優化過程管控，大大提升了煤炭發運效率。

凝心聚力起好步，鉚足干勁再出發。該礦在集團公司的指引下，以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的奮進姿態，凝心聚力穩生產、保安全，鉚足干勁抓管理、控煤質。一月份煤炭銷量、收入、利潤等主要經營指標均超額完成預算分解指標，噸煤成本比預算分解下降10%，經營創效實現首月“開門紅”。

穩中求進提質效，裝備升級保安全。該礦穩抓關鍵線路和關鍵環節，依據“掛圖作戰”機制，通過投用永磁電機、煤流控制裝置、視頻分析裝備等，完成井下主運皮帶智能化改造，在大系統自動化無人，分散系統地面集控化等方面持續發力，堅定不移走安全、高效、可持續的智能化高質量發展之路。

文/圖丨霄云煤礦提供