今年以來，義橋煤礦創新采取“六抓36項”硬核措施，通過風險“提醒單”、風險“消除單”強化全過程安全管控，有效防控和加強安全生產特殊時段、薄弱環節管理，確保企業安全生產形勢持續穩定向好。

“我們提出安全風險‘提醒單’機制，最重要的就是實現抓早抓小治‘未病’，超前預控防范安全風險，提升礦井安全免疫力。比如，超前研判檢修、過特殊地質構造帶、‘四新’應用、重點零星工程等關鍵環節風險，提前做好現場查勘、措施編制、制度制定等針對性工作，由‘隱患治理’向‘風險管控’轉變。同時，按照海恩法則，我們將一些低級、低境界、反復發生的問題以及排查出的薄弱人員情況‘小題大做’提級處理，建立日通報機制，每天調度會通報‘六抓36項’保安舉措落實過程中發現的小問題、小隱患，讓低標準、低境界現象無處遁形，促進生產作業現場實現由‘被動管理’向‘主動管理’轉變。”該礦安全監察部負責人周海勇說。

“實施安全風險‘提醒單’機制，實際上還是抓苗頭糾思想 。井下施工過程中，部分安全思想薄弱人員容易滋生‘看慣了、習慣了、麻痹了’的思想苗頭，通過風險提醒就令現場作業人員對現場存在的安全風險有了預判，有效解決了現場作業人員思想松懈麻痹和管理責任不到位的問題。”綜采一區區長趙洪強表示，風險“提醒單”機制實施以來，該區隊三違發生率同比下降了30%。

“有了‘六抓36項’特殊環節保安舉措風險提醒機制，我們安全生產職能部門就能根據井下作業現場情況和作業計劃，定期組織分析研判存在的風險問題，對風險較大的工程向施工單位下發風險‘提醒單’，明確風險情況、改進措施及相關要求，施工單位消除風險經聯合驗收后，填寫風險‘消除單’后，就可以進行風險銷號。”安全監察部業務負責人高翔表示，這種安全風險“兩單”機制使安全管理工作變得更可執行、更有約束力，有效提升了礦井安全保障度。

據了解，該礦還成立了“六抓36項” 專項考核工作辦公室，履行定期通報、限期提醒、亮相反思等“抓早、抓小、抓苗頭、抓典型、抓執行”的工作職責，并在調度會上實時進行現場通報考核，確保“六抓36項”特殊環節保安舉措，始終貫穿于安全生產每個環節、每個崗位，融合在各工序之中。

文/圖丨張經龍（義橋煤礦）