今年以來，金橋煤礦為全面貫徹落實集團公司節支降耗的政策，積極發動全員，多措并舉，抓深抓細抓實“節支降耗、修舊利廢”各項工作，用智慧、技能深挖潛能，全面從源頭實現節支降耗，助力提質增效，為推動礦井高質量發展添動力。

“30*30的不銹鋼方管，一米竟然需要13.53元，我們廢掉的那些方管，雖然最長的只有二三十公分，換算成錢還得三四塊，想想都心疼。”“就是呢，以后我們下料時，一定要精確計算尺寸，盡可能的少產生料頭。”該加工班的兩名職工看著常用鋼材價目表感嘆道。

該礦利用會議時間帶領職工學習集團公司節支降耗文件，讓大家充分認識到節支降耗是一種責任，一種義務。并利用微信群讓職工們了解日常維修設備零部件、常用工具、常用鋼材價格等，積極營造人人參與的良好氛圍，提高職工的大局意識，憂患意思，節約意識。

“不要小看這些零七八碎的東西，可都是寶貝。在我眼里，這都是錢，復新后還能再利用，這一年下來能省下不少錢呢！”該礦機電修理廠廢料管理員趙廣軍經常掛在嘴邊的一句話。在日常管理中，建立健全廢舊物資回收再利用管理辦法，充分挖掘節支降耗、修舊利廢潛能，提高廢舊物資利用率。自廢料廠重新改造一個多月以來，共回收再利用托輥150余根，軌道100余米，錨桿120余根，方管300余米。

為做好節支降耗這篇文章，該礦持續推進班中培訓機制，提高職工看圖紙、算尺寸及CAD制圖等能力，精準算料才能更優化一張鋼板，一根角鐵的使用率，進一步從根本上實現節支增效的目標。

文丨宋苗苗  圖丨王育（金橋煤礦）