近年來，金橋煤礦牢固樹立發展依靠科技、科技服務發展的理念，切實把科技創新擺在礦井持續發展的突出位置，重點抓、持續抓，不斷創新豐富黨建工作載體，多維度打造“黨建+N創新工作室”融合發展模式，將科技創新貫穿于始終，為礦井高質量發展聚勢賦能。

“黨建+平臺建設” 把牢科技創新“方向盤”

該礦堅持把科技創新作為高質量發展的原動力，作為做大做強的有力抓手。把科技創新擺在強化對外合作、聚力提質增效的核心位置，通過黨建賦能+N創新工作室，充分發揮黨建引領作用，使黨建融入中心工作。依托“武國慶創新工作室”“首席技師工作站”“青年創新創效工作室”“勞模工作室”等平臺，圍繞礦目標任務、重點工作，重點工程，開展團隊揭榜攻關課題研究，推進企業降本增效、提質提效，總結推廣工作室的成功經驗，帶動廣大職工學習、掌握現代科學知識和高新技術，培養職工的學習能力、創新能力、創優能力，引導職工在各自的崗位上創造性地工作，實現個人與企業的共同發展。

“黨建+人才建設”激發科技創新“主引擎

創新工作室現有專業技術人員12人，其中本科及以上學歷12人，高級技師2人，助理工程師9人，一批結構合理、素質優良的人才隊伍為推動全局創新創效提供了堅強保障。該礦堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷完善創新用才、育才、留才機制。同時結合實際，采取多種措施著力加強人才培養。堅持開展集中技術培訓，促進技術人員加強學習；拓寬人才培養途徑，以“傳、幫、帶”的方式，對年輕的優秀人才重點培養，鼓勵人才脫穎而出；為解決科研項目過程中的一些疑難問題，邀請相關技術專家來礦指導工作，帶動了一大批技術人員專業技術水平的提高。

“黨建+制度體系” 下好科技創新“先手棋”

在實際工作中，根據科技創新工作推進情況，創新工作室逐步完善科技創新制度體系，研究制定了科技創新管理規定、科技創新小改小革工作實施意見、科技創新小改小革“ 先進單位”評選辦法、專利論文成果鑒定等管理與獎勵、科研項目立項實施意見等制度，協同構建了科技創新“1+N”管理制度體系。同時，該礦研究制定了科技創新專項激勵制度，各單位通過科創項目上報，根據項目實際和預期成效，給予資金獎勵，經統計，2022年前三季度對全礦各單位上報的60項科技創新項目和184項“小改小革”項目共獎勵15.1萬元，全方位引導和鼓勵各單位不斷提升科技創新的投入意識和投入強度。

“黨建+項目攻堅” 打造科技成果轉化“主陣地”

該礦緊緊圍繞“黨建+科技創新”的思路開展一系列科研活動，“智能化管控平臺”順利通過了市能源局的智能化礦井驗收，2022年度組建攻關隊伍，全力開發5G礦山、TDS智能選矸系統、單軌吊無人駕駛等重點項目。項目實施過程中，該創新工作室按照“組織引導、小組攻關、黨員掛帥”方式，營造了黨委“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的科技攻關良好氛圍。

下一步，創新工作室將繼續發揮“科技領軍人才、科研項目、科研團隊、科研平臺”四位一體的作用，提高科技創新的積極性和主動性。重點圍繞科技項目的痛點、難點開展攻關，突出加強“三合一”，即科技成果的轉化、深化和評獎，推動科技創新與生產經營深度融合，讓科技成果真正轉化為推動企業發展的現實生產力。

文丨宗鵬成 圖丨孫歡歡（金橋煤礦）