發展是第一要務，人才是第一資源。近年來，霄云煤礦結合礦井發展實際，不斷創新培訓形式、豐富培訓內容，厚植沃土，努力為職工“素質提升、本領提高”搭梯建臺，持續讓人才成為企業高質量發展的中流砥柱。

打造人才培養“孵化基地”，用名師帶徒“育好苗”

“BPJV5型和BPQJ型組合變頻器均采用模塊化設計，為二象限運行方式，具備過載、短路、過電壓、欠電壓、缺相、過熱、漏電、接地、堵轉、斷鏈等保護功能，具備近控、遠控兩種控制方式，能實現轉矩和速度控制精確平滑，減少對負載機械的沖擊。”在該礦開辦的名師大講堂中，技能大師李平洋在為學員們答疑解惑。

該礦創建了以大學生為主的勞模工作室，工作室現有技術骨干37名，平均年齡33.6歲，是一支充滿朝氣活力、經驗豐富、技術精湛、創新能力強的高技能人才隊伍。工作室以打造技能型、專業型匠才隊伍為目標，以“師帶徒”的培訓方式，快速提升青年職工“理論+實操”的能力。依托“周彥昌創新工作室”、“李平洋創新工作室”等勞模工匠工作室，推行勞模工匠“師帶徒”、技術骨干“一帶一”“一帶二”等多種幫帶模式，分層次、分類別制訂人才培養計劃。通過開展模擬演示、現場教學、理論講解、網絡課堂等技能培訓，以“優秀人才優先培養、重點人才重點培養、緊缺人才抓緊培養”為原則，優化培育方式，拓展成長渠道，讓“養分”滋潤人才成長，培養出高技能人才117人。

結合崗位實際，發掘人才“多面手”

“20多年的采煤一線工作經歷，讓我收獲了很多，感恩企業給我提供了提升技能發展的平臺，讓我從一無所有到一技傍身。”一位一線職工感慨地說道。

該礦以“全方位、多層次、立體化的學習機制為方向，堅持實際、實效、實用的原則，利用“掌控霄云”云平臺將日常學習與專項培訓相結合。依靠《職工職業生涯發展規劃書》制定訂單式需求性培訓，推進開展“金點子”活動，打破身份界限，鼓勵全員參與技術管理、小改小革工作；持續開展崗位練兵，廣泛掀起學技術、鉆業務、比技能、當標兵的學習熱潮，調動全員認真學技術、練本領的積極性。2022年霄云煤礦獲集團公司立項項目13項，“四新”推廣應用項目11項，取得國家實用新型專利授權證書5項，發明專利3項，獲得軟件著作權2項；5項成果獲省級及國家級獎項。

選賢任能，打造“N”個競聘上崗平臺

該礦以加強人才隊伍建設為重要任務，近年來，先后舉辦了“基層班組長、綜采工區及教育培訓辦公室、勞動人事科定額員、掘進工區副區長、技術員及運轉工區副區長、安全監察員”等十余次競聘活動。通過競聘，激發了全礦職工的內生動力，鼓足干勁，奮勇當前；提高全礦干部隊伍的綜合實力，使干部人才隊伍的平均年齡及學歷、學識更加科學合理化，更好地發揮年輕干部職工的主動性、積極性、創造性。

霄云煤礦將不斷完善人才培養機制，積極整合資源，搭建平臺，創新模式，加大人才培養力度，為礦井高質量發展提供源源不斷的人才動力，推進企業各項工作邁向新臺階，為打造千億級集團賡續人才力量。

文/圖丨武茜茜 孫亞曼（霄云煤礦）