在我們煤礦，一提起演講，大家最想講的人是誰？采煤一線的工人，還是洗煤廠的員工，再或者是各種先進、勞模，總之，我們大多會傾向于這些“閃光點”。而今天呢，我要帶領大家去認識一些不一樣的人群，一些最接地氣的人，接下來，請跟我一起走進他們。

我要給大家介紹的第一位同事，我們稱她為：“摳門”庫管員

后勤的文書小周，兼職庫管員，雖然是兼職，但是對待庫里的東西，從來沒有一絲馬虎過，用她的話說就是：“能把庫房的鑰匙交給咱，就是對咱最大的信任，咱得對得起這份信任。”潔廁劑、84消毒液、垃圾袋、拖把……雖然都是不起眼的生活小物品，但作為發放的“總管”的小周每天都要和它們打交道，物資進庫，要仔細清點、分類造冊；發放時，要求領取人簽字；雖然后勤日常的物資種類多、數量大，但是每筆物資的進出，在小周的臺賬上清晰無比，一目了然。

在物資發放現場，總會出現這樣的對話。“你也太摳了，多給我們幾瓶嘛，那么多，又看不出來！”“不行不行，必須按需來領，公家的東西也是花錢買的，不是大風刮來的，一就是一，二就是二。”由于小周把控物資分配把控得嚴格且一絲不茍，大家都開玩笑說她“摳門”，她不但不生氣還認為自己“摳門”摳得有道理。她說：“把物資的價值運用徹底，才是最大的節約，要響應集團的號召，‘過好緊日子，才有好日子’。”為讓大家樹立了有舊不領新、能修不換新的節約理念，她經常帶著他們修舊利廢，舊材料配件凡是能利用的都會拆分拼合，盡量多次使用，小周把她操持家的那一套用在了單位，現在大家被她的言行舉止所影響，也都紛紛效應她的觀念和做法。

我要給大家介紹的第二位同事，我們稱她為：“強迫癥”的保潔員

后勤保潔是一個單位的“門面”和“窗口”，如何干好保潔工作，展示企業形象，更是保潔人的一份責任和擔當。李礦榮是后勤保潔的一員，也是一名班長。樓道、扶梯、走廊、衛生間只要有污垢，就有保潔的身影。她干活可以用一個字來形容，那就是“細”，墻角、樓梯夾線、窗戶縫，經常拿著鐵鏟、鋼刷跪在地板上一點一點地鏟，一點一點地擦，一次清潔下來腰都挺不直，人家都說她：“你是不是有強迫癥啊？已經干得很干凈了，那些邊邊角角的地方誰看的見啊，給你說，干了也是白干。”你們猜她怎么回答的？她說：“做人嘛，憑良心干活，憑本身吃飯。

“能為企業創造價值，才是一個員工的最大價值。”這是李礦榮的座右銘。她把這句話掛在嘴上，也落實到行動上。在短時間內，礦上舉辦了為期2天的保潔員“理論+實操”相結合的技能專業培訓，她又“杠”上了老師的講課內容，什么常用清潔劑的認知與操作規范、保潔工作流程、電梯保養等等等等，跟著老師啊她用小本本一路走一路記，生怕錯過一丁點的知識點。用她自己的話說就是：“打鐵的要自己把鉗，種地的要自己下田，也就是說，打鐵的要自己手握鐵鉗，才能知道它的力度，種地的一定要自己下地干活才行，所謂凡事靠自己，才能更好的工作。

我要給大家介紹的第三位同事，我們稱他為：后廚的“碎嘴子”

“炒菜的時候油不要放太多，要適量才健康。”“唉唉唉，洗潔精可別放太多，淘的時候廢水，嘩啦嘩啦的，看著救心疼。”在食堂后廚有這樣一個“碎嘴子”，他就是分管食堂的侯經理，他就像一個“周扒皮”一樣，我們都抱怨他管得太多太寬，他卻說：“我把這里當成家，對待家人的飲食健康和衛生那不得上點心啊！”

他要求所有食材進入食堂必須做到防鼠、防蟲、防霉、防殘損，以保障食物的新鮮度，最大化地減少損耗，他常掛到嘴邊的就是：“唉，你覺得一塊錢多嗎？不多吧，連一瓶水都可能買不了。但是，你想啊，我們礦1000多名員工一天節約一塊錢就是1000多塊元，那一個月就是30000多塊元，天天這樣的話，那得為礦上省多少錢！”這上班就跟過日子一樣，就得勤儉節約、精打細算，只有這樣啊，這個家才會越過越紅火。

好了，這就是我今天要介紹給大家認識的同事，你們發現了嗎，他們每一個人都沒有驚天動地的事跡和壯舉，卻有著一個共同的特點，那就是把企業當成自己的家，不是想著企業能為我們發多少工資，而是想著能為企業創造多少的個人價值。因為他們明白，員工看似在為企業創收創效，說到底，就是在為咱自己謀幸福、謀利益，所謂：“大河里的水多了，小河自然就滿了”，大家說在不在這個理呢？

所以，我認為，只要我們每一位員工都立足本職、踏實本分，學好自己的本領，干好自己的活，就是對企業、對這個家做的最大貢獻。

文丨李丹丹（金橋煤礦）