今年以來，花園煤礦機選工區牢固樹立“過好緊日子，才有好日子”理念，精打細算“節支賬”，將工作做實做細做精，堵塞管理漏洞，控制好維修成本，形成了全員節能降耗、挖潛增效的良好氛圍，爭取了更大的節支降耗空間。

“在設備維修方面，我們積極采取措施，努力做到對設備實施精準維修，考核到位，由以前的被動性維修，轉變為現在的主動預防性檢修，極大降低了機電設備故障率。年初以來我們先后自主完成了礦區管道改造安裝6處，料棚搭建改造3處，節約資金投入20余萬元。在設備維修、加工件制作方面，先后完成各類設備維修近千臺，小型配件加工制作2萬余件，節約材料費用38.93萬元，修舊利廢總額達150萬元，實打實為企業節省了開支。”花園煤礦機選工區支部書記黃兆虎說。

為優化成本管控、做實修舊利廢這篇大文章，該工區成立創新小組，由小組成員制定創新改革課題，將課題項目合理分配到各班組，充分發揮崗位員工的聰明才智，激發其創新積極性。截至目前，工區通過加強介質質量、回收、使用管理，采取集中生產，減少開機頻次，嚴格落實用電制度管理等方式，降低了噸煤電耗，提升了工作效率。

“年初，我們制定下發了《關于兩廠（選煤廠、機修廠）創效降耗管理考核的意見》，成立了以機電礦長為組長的領導小組，同時建立健全了各項創效降耗管理制度，每月檢查制度的執行落實情況，并嚴格按照制度獎懲考核。”該礦機電科科長秦永介紹。

“我們秉持節約就是創效的理念，設備能自修的不外修，加工件能加工不購置，積極開展節支降耗、革新改造工作，為打造千億級集團貢獻維修力量！”該礦機選工區負責人田濱說。

文/圖｜林海 仇文（花園煤礦）