在金橋煤礦，有一支“雄鷹先鋒隊”，他們“翱翔”在500米的井下，以過硬的業務能力和強烈的責任感，沖鋒在煤礦開采、隱患排查等現場，為生產和安全貢獻力量。

這支“雄鷹先鋒隊”即是金橋煤礦綜采一區王海濤班組，該班組共有17人，平均年齡僅34歲。大家團結在班長王海濤周圍，遇到困難時，他們揮動“鋒利鷹爪”碾碎挑戰；安全方面，他們又以“銳利鷹眼”排除隱患，“安全、高產、高效”已然成為其代名詞。

井下煤海，“雄鷹先鋒隊”乘風破浪、勇往直前，奏響金橋煤礦人的奮斗之歌。

“翱翔”于井下500米，生產力占全礦60%

金橋煤礦礦井年產110萬噸，其中王海濤所在的班組——“雄鷹先鋒隊”，生產約占其中的60%。作為出煤排頭兵，他們靠的并不是一股子蠻勁，而是堅韌不拔的毅力和精耕細作的匠心。

“井下工作是環環相扣的，一個環節做不好就會影響下一個環節，導致整體的出煤效率大大降低。”王海濤說，每一次下井前，班里都會開班前會，提前將井下可能存在的問題，將要開展的工作，在井上部署明確。檢修班對支架、機車等環節進行檢查，確認其良好的工作狀態，為生產組出煤創造良好條件。生產組每周明確生產任務，并細分到每天之中，以便順利完成目標。

“未雨綢繆，把每個環節中的潛在問題扼殺在搖籃里，有效節約了時間，從而減小生產壓力，保證能夠按目標甚至超目標完成任務。”王海濤說，得益于這種工作方式，令隊伍的生產更高效。

井下工作，需要雄鷹般的勇氣和戰斗力，一句話，唯有強者才能適應。支護工王德智回憶，今年在進行4316綜放工作面初采時，由于其煤質較松，地面高低不平，導致溜子根本推不出去，無法正常出煤。“當時班組成員就聚在一起，從轉載點、皮帶運輸這些方面一一論證，尋找解決辦法。”王德智說，最終大家決定先平整地面，鋪墊好碎石、模板等材料，從而讓溜子被順利地推了出去。

經過這樣的操作，王海濤班組將煤炭回采率有效提高，每班回收更多的原煤，創造了不菲的經濟效益。產量提高了，工友們也看到了高效益，驗收員每班測量，稱贊道放煤管理還得是王海濤班啊，后來總是稱他們為“出煤達人”。

“在完成生產任務方面，王海濤班比其他班組完成得更好。他們的團結精神、拼搏努力，是完成目標的保證。”金橋煤礦綜采一區區長安保庫說。

肯鉆研、善琢磨，“雄鷹”個個有發明

井下情況復雜多變，時常會面對各種挑戰，王海濤班組關關難過關關過，以雄鷹般的敏捷與靈活頭腦，飛躍座座困難的山峰，成為金橋煤礦的明星班組。

“帶領這樣一支富有年輕活力的隊伍，勤勤懇懇、兢兢業業是前提條件，打鐵更要自身硬。”憑借過硬的技術本領，王海濤先后獲得 2018年金橋煤礦技術比武采煤機司機第一名、濟寧能源2022年采煤機司機“狀元”、濟寧市“五一”勞動獎章等榮譽。

在王海濤的影響下，班組成員鉚足干勁，小改小革如同泉涌。班中的王凱就是一個愛琢磨的人，4316 綜放工作面為俯采工作面，地板松軟，不容易調整運輸機俯采角度，俯采效果不好。他主動提出要討論研究方法，最后決定采用“支架護幫千斤頂配合卸扣將運輸機吊起來、老塘側墊道板”的方法，特意制作出運輸機俯采的角度，短時間內扭轉了生產被動的局面。

班里的許樂家作為端頭支護工，研究出了單體硬聯接防倒裝置，大大節約了材料成本降本增效；采煤機司機潘峰改造了旋轉式抽油櫥，油桶可在托輥上進行旋轉，極大地提升了使用的便捷性；驗收員單小雷設計出膠管收納盤，方便膠管的抽出與收納，使用起來省時又省力。

“還有立柱運輸機。”王海濤介紹，1個支架4個立柱千斤頂，每個立柱重約1000斤。每次更換支護位置時，往往要拖動200米。“在以前是由8名工人進行拉移。200米的距離，要用1.5個小時。后來，有了立柱運輸機，2個人僅用幾分鐘就能完成立柱千斤頂的拖移工作，極大節省了工作效率。”

班組內幾乎每個人都有自己的小發明，小創造，既簡化了生產工序，又提高了生產效率。綜采一區每月召開一次工區范圍內的小改小革創新表彰大會，王海濤班是頒獎典禮的常客。

“鷹之銳眼”善發現，長于洞察潛在危險

安全生產是煤礦企業的重中之重，需要雄鷹般銳利的雙眼發現潛在的危險。

“去年，我們在1306工作面工作的時候，我發現頂板壓力過大，有片幫的危險。”煤機司機潘峰介紹，他行車時發現有漏頂、開裂等現象，他不敢耽誤，立即向班長王海濤進行了報告。“片幫是由頂板、底板壓力過大導致，一旦發生危險系數極大。”王海濤說，當時他看到煤層已有開裂，立即進行了三位一體驗收，隨后他又帶領支護工王德智、王之廳超前移架，將潛在的危險消滅在搖籃之中。

安全生產已然成為王海濤班組絕對的施工準繩。生產過程中，遇到操作不到位的工友，王海濤會立即加以教育，并親自動手做示范，讓大家明白怎樣干才安全、怎樣干才是標準、怎樣干才出精品。

12年前，王海濤在3301工作面開煤機時，由于傾角過大，在一次煤機送電的時候，他被前滾筒甩出的煤塊砸中左手，縫了13針。吃一塹長一智。如今王海濤總會不厭其煩地告誡班里的煤機司機，啟動時一定要觀察好，并且要考慮到安全站位。有一次煤機司機啟動截割時沒有觀察前滾筒，手扶著電纜槽，這正是導致王海濤受傷的錯誤操作。他氣憤地一把拉過煤機司機大聲說，“來，你看看我手上的這道疤，就這么落下的！手不能放在電纜槽上。”王海濤說，吃一塹長一智是不夠的，“有些錯誤犯一次就夠了，有工友犯錯，就要提醒自己不要犯同樣的錯誤。要吃別人的塹，長自己的智。”

“不管白班還是夜班，班長都會帶領大家學習各工種的必知必會和每日一題等安全知識，認真拷問‘六抓36項’等相關安全知識，確保我們都能掌握。”王之廳說，在這樣的團隊里工作他很滿足，安全感很高。在大家的共同努力下，王海濤的班組真正建成了“無工傷、無違章、無次品”的“三無型”班組。

團結一心互助互愛，“雄鷹”飛得更高更遠

“雄鷹先鋒隊”，如同一個家庭一樣，團隊成員們都融入在“一家人、一條心、一股勁、一起干、一定成”的理念里，互助互愛、攜手共進。

“我喜歡我們團隊的氛圍，大家在一起共事5、6年了，脾氣性格都相互摸透，相處起來比較簡單。工作的事情，大家一起招呼，什么困難、任務都能完成。”王之廳說，班組里人性化的民主管理令他充分體會到“大家庭”里的互助互愛。“每個月我們班組都會聚一次餐，聊聊最近的工作狀態、生活狀態，釋放壓力的同時，也相互交交心，拉近了彼此的感情。”王之廳說，當有班組成員個人遇到困難時，大家都會在聚會時商量解決辦法，聊一下，幫一把。

此外，平時工作中王海濤對班組成員也極為關心。7月份的一天，天氣十分炎熱，工區安排王海濤班升井后搬運4.2米的π型鋼，看著天氣炎熱，王海濤主動到餐廳買了冰鎮飲料和雪糕分發給大家，望著辛苦的工友們，他說，“接下來幾天加班的飲料和雪糕我全保了！”班組成員此時已汗流浹背，卻都笑呵呵著異口同聲說，“來，咱們咧！”隨后，僅用1個多小時，就運完了50根π型鋼。

綜采一部黨支部書記孫軍說，王海濤班組是一個有愛的班組。不僅團結，而且執行力也非常強，即使遇到困難也堅持保質保量地完成任務，讓人十分信賴。

每一名成員都凝心聚力，手指握在一起就是拳頭，就有了移開萬座山的力量。“到最臟最苦最累的地方去”“做些有意義的事情才會快樂”“班內每一個職工都是好兄弟”，這是王海濤最常說也是最常做的。正如王海濤班的班組文化理念：擁有安全不等于擁有一切，但沒有安全將失去一切。他和他的雄鷹們不僅實現了安全、高產、穩產、高效，還成為全礦區隊班組“比學趕超”的對象，以滿腔熱情奏響了煤海弄潮兒的奮進之歌。

來源丨齊魯晚報