為進一步強化機電管理，提高設備檢修質量，9月份以來，朱家峁煤礦從細節入手，將“機電隱患排查”內容細化，全力投入三季度作戰，為決戰四季度打下堅實基礎。

為了培養機電專業人才，該礦不斷加大力度，組織技術、檢修和操作人員培訓。聘請設備廠家的技術人員到礦進行專業技術講解，通過培訓，使機電技術人員全面掌握機電設備在采、掘、運三個方面的相關知識，從而能夠準確判斷設備故障，現場解決實際問題。各區段內設備設備包機到人，且各區段均設有分管班組長，要求在非檢修時間內各系統不得出現任何影響事故，做到達標運行。機電技術人員加強對設備檢修的技術指導和配件檢測，建立系統完善的管理模式，以確保安全生產的有序推進。

由于該礦定位為高產高效礦井，井下設備種類繁多、數量龐大，要保證安全高效均衡生產，對機電專業提出了考驗。為了解決這一問題，他們采取加強現場管理、主動維護以及規范使用等措施，以確保機電設備的高效運轉。倡導前瞻性的設備維護策略，將搶修遇難為時已晚轉變為事前維護措施。堅持設備“四檢”制度，即班檢、日檢、周檢、月檢。制定相關檢查檢修記錄，將“四檢”內容具體列出，要求維修工在檢修過程中逐項檢查并落實，有效延長設備的安全運行周期。

通過采取一系列措施，該礦實現了“能夠現場處理的問題絕不升井，能夠自行修理的問題絕不外委”的目標。不僅有效提高了開機率，還減少了升井設備的維修工作量。同時，加強機電質量標準化檢查小組的動態突擊檢查力度和頻率，督促及時進行設備維修維護，以消除安全隱患，不斷提升設備的完好率和利用率，為完勝三季度、決戰四季度打下堅實基礎。

文丨王洪強  圖丨孔磊（朱家峁煤礦）