“我們要充分汲取精神營養，在革命先輩奮斗精神的感召下，不斷增強工作斗志，始終獲取前進和攻堅的力量，為企業發展作出更多貢獻。”今年7月份，義橋煤礦組織黨員干部200余人走進孟良崮革命紀念館，深入開展了一場“行走的思政教育課”，引導黨員干部大力弘揚革命優良傳統，自覺傳承紅色基因，進一步發揮黨員干部先鋒模范作用，不斷厚植愛黨愛國愛企情懷。

今年以來，義橋煤礦圍繞建設“智能、綠色、高效、安全、和諧”新時代美麗義橋奮斗目標，有效整合黨建資源，突出黨建管理與生產經營相結合，突出思想工作與人文關懷相結合，突出心理疏導和解決問題相結合，推動思政工作走深走實，以思政創新賦能管理提效，以思想破冰引領發展突圍，彰顯“同心義橋”一家人，不斷厚植高質量發展沃土，為打造千億級集團聚力攻堅。

黨建領航樹導向，筑牢“紅色”堡壘工程

堅持一切工作到支部的理念，該礦黨委以組織領導為燈塔，有力輻射基層黨組織，將黨建工作與生產經營有機融合；建立健全黨組織領導、區隊負責、職工參與的基層區隊治理體系，積極完善了“黨建共商、事務共管、資源共享、文明共創、難題共解、活動共辦”六共管理模式。

礦黨委組織黨支部以黨團組織生活、主題黨日、志愿者服務等為載體，不斷豐富職工“紅色”教育內容，在全礦范圍內組建“形勢任務”宣講小分隊，將“紅色”文化和企業文化筑牢職工心間，促進黨建與區隊治理同頻共振、互促共進。今年以來，各黨支部開展主題黨日活動70余次，組織參加志愿服務活動357人次，黨員干部參加紅色教育220余人次，深入基層開展“形勢任務”及“紅色教育”宣講35次。

以理想信念教育為引領，該礦深入抓好“義立基業 橋連一家”企業文化培育和宣貫，引導職工踐行“為社會做貢獻、為企業求發展、為職工謀福利”的企業使命。關注職工思想和網絡輿情變化，用好職工思想動態收集卡，創新“聲聲入心”思政工作“456”管理法，定期對職工思想動態分析研判，落實談心談話“四必清”“五必談”和“六必訪”要求。同時，強化企業“安全、人本、責任、和諧”文化核心理念教育，構建形成全人員、全方位、全時段、全過程、全區域的“五全”安全文化；抓實形勢任務和人文教育，全面厚植企業文化，讓橙色文化底蘊更足、更持久。今年以來，收集整理職工思想動態卡246張，化解職工思想困惑和解決職工實際困難124條。

網格管理用“匠心”，筑牢“藍色”平安工程

該礦黨委將支部建在網格上，實施“一包三保”網格化管理模式，加強礦、科室、區隊、班組“四級網格”聯動，打造安全、技術、生產、群團、后勤等多方支撐的“1+4+N”“一體化”管理平臺。堅持黨員聯系職工群眾制度，落實“領導班子成員聯系支部、深入基層調研分析、黨員干部包保、黨員網格化實名制管理”等措施；推行“黨建紅+網格心+親情藍”工作模式，將“小網格”轉化為黨建“大平臺”。

同時，以黨員突擊隊為抓手，礦黨委扎實開展“黨員安全筑基”“黨員技術創新”“黨員生產攻堅”活動；以“紅帽子工程”為抓手，開展黨員“三亮三比一爭當”活動，積極搭建服務平臺，讓黨員身份“亮”出來，服務群眾“干”起來，先鋒形象“樹”起來。今年累計表彰優秀黨員30余人，黨員干部帶頭攻堅安全生產難題45項，解決職工實際問題60余個。

深入開展“雙文明”創建活動，礦黨委把文明創建作為思政教育和支部考核的重要內容，深入落實《文明公約實施細則》，通過開啟“線下+線上”全方位、立體式、全覆蓋宣貫模式，以“潤物細無聲”的力量，讓文明“飛入尋常職工家”。定期開展“文明員工”“最美職工”和“最美家庭”評選活動，每月通報不文明行為。同時，以黨員示范崗、青安崗為平臺，實施“手指口述”“盯靠式”“旁站式”“起底式”安全監督法。組織黨員參加多種形式的志愿服務活動，常態化開展“廢料堆淘寶”“修舊利廢、節支創效”等工作，不斷提升礦區文明管理水平。

關愛職工行“暖心”，筑牢“金色”幫扶工程

該礦建立“5+”工會品牌建設管理體系，充分利用“職工之家”服務功能，保障職工休閑、娛樂、心理疏導、身體鍛煉、安全體驗式教育等，定期組織青年志愿者對礦區綠化帶、生活環境進行標準化綜合整治，打造美麗和諧舒心的生活環境。井下建立黨員活動陣地，基層黨支部組織黨員骨干定期研究改善職工作業環境、降低職工勞動強度的措施。依托黨員技術創新隊，加大新技術、新工藝、新裝備、新材料的研究應用，著力提高礦井綠色、環保、安全、高效開采水平，2022年11月份，建成國內首家將智能干選和連采連充綜合應用煤礦。

牢固樹立以職工為本的思想，該礦常態化開展“我為職工辦實事”實踐活動，深入落實職工思想分析、訴求征集、建議意見反饋等工作制度，及時摸清職工實際困難，主動釋疑解惑。加強職工“兩堂一舍”服務升級，推行“1元”特價飯菜，建成副井口班中餐自選超市。深入開展“春送關懷”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送溫暖”等系列品牌活動。組織開展“黨員志愿服務”和“1+1結對幫扶”等特色活動，持續用好“彩虹橋”職工訴求通道，為職工排憂解難。

同時，扎實開展爭先創優、技術能手、工人先鋒等評比活動，建立困難職工數據臺賬、大病救助和幫扶制度。今年以來，累計幫扶31名困難職工，發放救助金10萬余元，走訪救助14名特別困難職工家，讓職工感覺到企業和組織的溫暖。

下一步，義橋煤礦將堅持和加強黨的領導，深化黨的組織建設、思想政治建設和作風建設，找準黨建工作與經營工作的融合點，以各基層黨支部為工作著力點，把思想政治教育滲透到生產經營中，持續形成思政工作的“聚合網”和企業創新發展的“新模式”，為企業持續高質量發展增添“心動力”。

文丨劉奉偉  圖丨高娜娜（義橋煤礦）