按照“凝聚共識 建好新功”主題活動要求，通過對照董事長在決戰四季度動員會上提出的問題，作為濟寧能源發展集團權屬企業負責人應該立足崗位，抓好自身學習，認真學習集團公司各類會議、文件精神，進一步加強自身修養，強化規矩意識，堅決執行集團公司的決策部署，心無旁騖抓執行、抓推進、抓落實，把全心全意為企業服務、為企業發展做貢獻作為自己的基本要求，在工作中恪盡職守、擔當使命、爭創佳績、建好新功，真正為企業發展做出應有的貢獻。“捫心六問”心得體會如下：

一、開展大討論的首要任務是解決思想認識問題

“凝聚共識 建好新功”主題活動是在集團公司打造千億級集團的奮斗征程中、在集團公司上下深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的大背景下，按照董事長在集團公司“決戰四季度”動員會議部署要求下開展的一項十分重要的工作。開展“捫心六問”大討論對于轉變礦井安全發展過程中的傳統觀念，革除影響企業管理中的陳規陋習，進一步強化政治意識、安全意識、擔當意識、規矩意識、效率意識、創新意識、團結意識，以思想上的破冰，實現作風的轉變、實現工作成效的再提升，具有極為重要的現實意義。

運河煤礦立足責任、深入組織發動，迅速掀起“凝聚共識 建好新功”宣傳貫徹熱潮。全礦上下以“捫心六問”大討論的深入開展、深刻反思，以新思路、新舉措積極培育傾力奉獻、干事創業、奮發作為的激情和干勁，引導全礦干部職工發揮主觀能動性，統一思想、更新觀念，迅速轉變工作作風，在集團公司高質量發展、打造千億級集團中凝聚共識、建好新功。

思路決定出路。沒有觀念的更新，就不會有發展的突破；沒有觀念的超越，就不會有發展的跨越；沒有觀念的超前，就不會有發展的率先。集團公司將“為社會做貢獻，為企業求發展，為職工謀福利”作為根本使命，集團公司的大發展給予了我們學習成長與鍛煉的機會，給予了我們展現自己能力的舞臺，給予了我們工作崗位和廣闊的職業發展空間。正是集團公司的轉型發展才使我可以享受到相對穩定的薪資待遇、提高了自身經濟狀況，給家庭生活提供穩定的經濟基礎，并讓我們的生活發生了翻天覆地的改變，讓我們擁有七險二金；正是集團公司的轉型發展給予了我們走在濟寧街頭的榮耀，讓我們看到了美好愿景，讓集團公司步入了中國企業500強，讓濟寧能源的品牌響徹江浙滬、陜甘蒙、長三角、珠三角。權屬企業職工的生活更是有目共睹的，收入提高了、生活富裕了、腰桿挺直了，一切的一切都是集團公司給予的。

作為權屬企業負責人，我深知這一崗位，飽含著組織的信任、承載著干群的重托，責任重大。古語云“知恩必圖報”，我們是濟寧能源人，是光榮、更是責任，是信任更是考驗，并且是不斷的趕考和考驗，我們必須要感恩企業，自我加壓、自我突破、自我奮進，發揚水滴石穿的精神、弱鳥先飛的意識，切實擔負起各自的崗位責任，并通過自己的工作表現來證明自己的價值和能力，保持良好的業績和高質量的工作表現，以實際行動深入推動集團公司各項決策部署、工作要求落地落實，以扎實的舉措，實在的成績，助力集團公司高質量發展。

二、開展大討論出發點在于實現與集團公司同頻共振

當前，國際國內經濟形勢復雜嚴峻，俄烏戰爭、中東戰亂、西方國家對我國的“脫鉤斷鏈”、三年疫情對人們消費觀念上的打擊都給國內經濟帶來了很大影響，經濟下行的壓力較大。在經濟下行的壓力下，我們要比耐力、比毅力、比韌性，保持定力，堅決做好自己的事情，作為煤礦企業要在練好內功上下功夫，進一步增強抵抗風險、消除隱患的本領，提高解決問題的能力。按照礦統一安排，各科室、區隊對“捫心六問”大討論高度重視，作了周密精心的組織，全面深入的動員全員參與討論，用足真工夫，找到真問題。

集團公司轉型發展也正處于風險增大、矛盾突出的特殊階段，壓力與挑戰并存。作為權屬企業必須做到與集團公司同頻共振、合心合拍，聚焦集團公司中心工作，做推動集團公司高質量發展保駕護航的排頭兵。為此，我們等不起、慢不得，都要進一步審視自己，認識自己存在的問題，認清自己所處的位置，進一步找準突出問題，把握發展規律，以開放的、科學的、唯物的、創新的方法和手段推進各項工作，形成安全發展的新方法、新舉措。

每一名干部職工都應該密切關注企業的工作和發展情況，從自身的崗位出發，勤奮努力，踏實肯干，能吃苦、能堅持，積極提出一些具有建設性的意見和建議，為企業經營發展、安全生產、設備設施、現場環境、工藝流程的改進和優化提供參考，提供自己的專業技能和知識，與企業同呼吸共命運、積極參與企業的創新和發展，為集團公司貢獻出自己的一份力量；每一名干部職工都應該認真思考自己在企業、在集團公司發展中定位，要通過這些思考確定目標、確定工作重點，帶著感情工作，用真心、講真情，與同事、上下級之間充分建立信任關系，善于換位思考，以幫助式的方式開展工作，內強素質、外樹形象，打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部職工隊伍，凝聚起工作的合力。堅持將作風建設與重點工作緊密結合，站位高遠、善于鉆研、躬身入局、善謀善成，以典型引領推動工作任務“馬上就辦、真抓實干”，營造干部職工“想干事、會干事、干成事”的工作氛圍，進一步筑牢企業根基、激活隊伍活力。

當前，集團公司正處在打造千億集團的關鍵時期，不論現場的條件多么復雜，不論工作多么困難，我們絕不退縮，要以抓鐵有痕、踏石留印的精神毅力，久久為功，把各項矛盾化解在萌芽狀態，把問題解決在形成之初，帶領全礦干部職工力爭超額完成礦井各項目標，更好的為企業的發展、壯大做出貢獻。

三、開展大討論著力點在于確保活動入腦入心

發展形勢越是向好，越是需要保持清醒、保持定力，越是需要發現問題、正視問題、解決問題。大討論就是要把基礎夯得更實、“籬笆”扎得更牢。運河煤礦黨委專門成立了領導小組及辦公室，利用微信群等平臺發送宣傳信息，并要求各區隊將“凝聚共識 建好新功”主題活動要求在班前會組織學習，傳達到每名職工；同時組織女工協管進科室、進區隊、進崗位等面對面進行“六問”宣講。通過統一思想、協同推進的方式，把工作抓得更緊更實更細、更具體更深入更有效。

聚焦問題是前提，解決問題是目的。開展“捫心六問”大討論活動，發力點都在于解決礦井安全生產經營過程中的實際問題、推動高質量發展。在實際工作中，如何更好地貫徹落實集團公司指示要求，守住守好一排底線、深化問題整治、抓好問題整改。如何圍繞集團公司高質量發展的工作要求，為打造千億級企業助力，成為礦井當前面臨的最為迫切的任務。在大討論活動中，全礦干部職工認真學習文件精神、強化自身定位、聚焦矛盾、問題，堅持“不遮丑、不避短”，深入剖析自身問題的成因和根源，不留盲區查找問題。積極轉變作風，落實整改措施，用大討論激發出的工作熱情，聚焦主責和主業，聚焦痛點和堵點，聚焦基層一線，聚焦當前和長遠，強化調查研究，堅持工作在現場、問計于現場，主動找問題、查根源，全力推進當前各項工作。

自我反思、捫心自問是刀刃向內、刮骨療毒的自我革命，這是一個痛苦的過程，卻是關鍵所在。敢不敢“揭短”“亮丑”，愿不愿觸動內心深處的那根弦，是大討論活動廣度深度的關鍵所在。此時的我們，不需要鮮花和掌聲，需要的是更多真實的意見和批評。從一切為了企業發展的角度，通過“捫心自問”找出的問題，全部吸收，有則改之，無則加勉。活動啟動以來，礦黨委連續組織召開專題會議，集中討論、集思廣益，堅持走在前、干在先，及時組織各單位深入開展反思討論，為“真找問題、找真問題”奠定了良好基礎，有力地推動了活動不斷深入。

大討論活動的深入開展，離不開廣大干部職工的共同參與，企業的發展需要職工的不斷努力和創新，每一名職工都要加強學習，不斷提高自身素質，積極參與企業的創新和發展；要不斷學習新知識和新技能，不斷學習是跟上企業發展步伐的重要因素。通過自己學、向別人學，向書本學，不斷提升自己的能力水平。只有具備較高的職業素養和專業技能，才能勝任自身的崗位。近年來，集團公司在加快轉型升級步伐、在不斷更新和改進發展模式，尤其是在當前港航貿易為引領的新發展模式下，更需要我們不斷學習新的知識和技能，以適應企業的發展需要。通過參加學習班、研討會、論壇等活動，或者自主學習相關的書籍和信息，樹立國際化經營意識，學習國際貿易知識，培養和提升適應數字化時代的知識能力，讓自身的能力水平跟上集團公司發展步伐，以適應變化多端的市場環境和集團公司發展的需要，才能在工作中發揮更大的作用，才能為企業的發展做出貢獻。

四、開展大討論落腳點是推動企業各項工作高質量發展

當前集團公司快速發展，需要全體干部職工統一思想，提高站位，身體力行，以“爭一流、爭第一、爭唯一”的工作作風，爭創輝煌業績，與企業同呼吸、共命運。各級干部職工應以問題為導向，帶著問題謀劃工作、部署工作、創新工作，推進工作，切實將礦井安全生產工作抓實、抓好。

在集團公司大力發展“千億集團”的快車道上，運河煤礦全體干部職工堅信“積好跬步，同至千里”，明確自己在集團公司“打造千億級集團”規劃中需要擔負的責任，清楚自己在千億集團任務中的作用，嚴格要求自己，圍繞集團公司業務板塊需求、圍繞組織目標，有針對性加強學習，扮演好自己的角色，扛起應扛起的擔子。對集團公司發展戰略、發展目標熟記于心，以奮發昂揚的精神狀態、一往無前的沖鋒姿態，立足崗位、盡職盡責、盡心盡力、忠誠奉獻，以“螺絲釘”的精神鉚足干勁，抓好安全生產各項工作落實。一加強安全主體責任落實。建立健全完善的安全生產責任制度，使廣大干部職工牢記自己的主體責任，知則、履則、盡責，守土有則、守土負責；二嚴抓安全意識提升。強化安全教育培訓，提高職工的自保和互保意識；三狠抓安全生產現場的優化。嚴格落實集團公司《提升用運輸安全“大會戰”活動方案》以更加嚴格的要求、更加周密的措施、更加務實的作風，嚴抓提升運輸安全工作，從而帶動整體安全環境的改善；四狠抓安全氛圍的營造。抓典型、強警示，增強抓好安全工作的緊迫感和責任感，不折不扣履行安全責任，將各項安全工作舉措落到實處，務求實效，在安全嚴的氛圍下，不斷夯實基層安全管理基礎，積極展現濟寧能源奮勇爭先、敢于擔當的精氣神。

一個優秀的企業，一定是勇于自我批評的企業，也是善于自我檢視的企業，運河煤礦將以此次“捫心六問”大討論為新的起點和契機，堅持“找問題、找措施、找目標”，持續努力，不斷提升企業治理體系和治理能力現代化水平，推動礦井高質量發展，為集團公司轉型發展不斷展現運河煤礦新擔當、新作為。

文丨王利