在集團公司打造千億級集團的關鍵時期，通過開展“捫心六問”大討論活動，使正則招標公司進一步統一了思想、明晰了目標、堅定了信心、鼓足了干勁。我們認為，只有緊緊圍繞集團公司決策部署，心往一處想，勁往一處使，同心同德，同向同力，才能同頻共振，抱團取暖，編隊起飛。

上下同欲者勝。《孫子兵法·謀攻》：“故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。”表明孫子把得眾、人心歸一當作取勝的重要因素。

集團公司已然跨入中國企業500強，正在向著千億級集團闊步邁進，這就需要把“打造千億級集團的目標”變成大家的目標，把“打造國內一流的綜合能源集團和大宗商品供應鏈集成服務商的愿景”變成大家的愿景。上下同心，其利斷金。作為集團公司的一員，我們有責任、有義務立足自身本職，圍繞集團公司的戰略目標和美好愿景，盡心盡責，兢兢業業，不負所托，不負韶華，逐夢運河，浪遏飛舟，鷹擊長空，在歷史的長河中留下鱗鱗波光，燦若華章。

內外兼修者明。企業經營管理，要內外兼修。對內，要強化管理，管人理事，構建“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度，權責清晰、分工明確、運轉高效、有效制衡”的管控體系。對外，要強化經營，樹立市場意識、客戶思維，一切圍繞市場跑、一切圍繞客戶轉。集團公司發展的快速度，千億級集團的運營，對管理人員的思想意識、素質能力提出了跨越性要求，如果我們依然按部就班、慢騰騰晃悠悠，自我感覺良好，邁著四方步，熱衷于甩袖子、喊號子、做樣子，就一定會被無情淘汰。我們需要內外兼修，對個人來講，要對內修心，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定信心，不忘初心，以一顆火熱的心投入到集團公司跨越發展的大潮中去。對外要修行，通過正心以正言，正言以正德，正德以正行。要珍惜集團公司提供的崗位和舞臺，無論在什么崗位、從事什么工作，都應盡最大努力，做就要做到極致、做就要做到最好，無愧于心。

腳踏實地者恒。唯腳踏實地，方能行穩致遠。再好的戰略、再美的愿景，如果沒有腳踏實地，強有力的執行，都會成為水中花、鏡中月。高效執行力是中高層管理人員的必備能力和素養。

下步工作，我們要“拼”字開路，同心同向同力，用心細心精心。

一是創品牌，樹形象。

創“闖精新廉”黨建品牌。發揮黨建引領作用，黨建與業務深度融合。堅持星級黨支部創建，細化黨支部標準化建設任務清單，鞏固四星級黨支部標準，爭創五星級黨支部。

“闖”字當頭，破除“穩”的思想。克服墨守成規、四平八穩的習慣思維，勇于打破常規，敢于攻堅克難，以功成不必在我的胸懷、功成必定有我的擔當、我在則功必成的信心，在招標領域闖出一片新天地。“精”字為要，精心打造精品工程。克服工作上的低標準、低質量、低效率，樹立精品意識，精益求精、精耕細作，以工作的高標準、高質量、高效率創品牌，樹形象。提升干事創業的精氣神，精心精細精益精業，以精心創精品，以精業拓事業。“新”字求變，創出自身特色。克服因循守舊、抱殘守缺的路徑依賴，創新服務模式，突出國企特色，發揮國企優勢，彰顯國企品質，以招標服務的“信息化、公開化、平臺化、定制化”創造價值，贏得客戶。“廉”字在心，心有所畏行有所止。克服僥幸心理，牢記黨紀國法，自重自醒自警自勵，不越法紀的“紅線”、守住做人的“底線”、不碰制度的“高壓線”，一身正氣，兩袖清風，清白做人，干凈干事。

創“正德守則”企業文化品牌。要利用企業文化牌板、視頻、手冊、企業公眾號等載體，厚植“正德守則，專注專業，招強招優，標贏特色”的核心理念，讓“正德樹正氣，黨建聚合力；遵則守規制，規范提效率；創業+精業，創新+特色”的總體舉措落到實處，創出“正德守則”企業文化品牌。

創“國企品質，誠意正則”企業形象品牌。持續加大廣告宣傳力度，通過在市區繁華地段公交車站投放廣告牌、繁華地段大屏投放視頻等方式，擴大公司知名度。通過外部招標代理業務的拓展，樹立正則招標公司“規范、廉潔、高效”的國企招標良好形象，創建“國企品質，誠意正則”的企業形象品牌。

創“四正”思政品牌。創建具有正則招標特色的“四正”思政工作品牌，即正心正德正言正行，正心以正德，正德以正言，正言以正行。正者，政也。通過思想政治教育，通過加強政治理論學習，通過講形勢講任務講責任講擔當，通過主題黨日活動，通過談心談話，通過典型示范，通過關心關愛，讓全體員工進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、擔當意識、看齊意識，樹立正心正念正能量。心正則德顯，德顯則言善，言善則行正。

二是建體系，激活力。

構建公司管控體系。健全完善公司基本管理制度管控體系。以管理制度的完備性、適用性、實用性，做到行有所依、為有所據、有獎有懲、有上有下。

構建公司標準化體系。加大標準化建設宣貫力度，強化全員標準意識，提高標準執行力。要以工作的高標準，保障各項工作的高效率、高質量。

構建公司人才隊伍體系。通過機構的設置、職位的配備、業務的拓展，加速年輕同志的成長，形成老中青搭配的人才梯隊。

三是重培訓，提素質。

開展全員培訓，每月都要有一名同志外出培訓學習，每月進行一次對標學習。通過培訓，提升業務素質、業務能力；通過對標學習，開闊眼界，提升境界，打造一支作風優良、業務過硬、敢打能拼的招標鐵軍。

在集團公司打造千億級企業的征程中，我們應堅定信心、下定決心、不忘初心、保持恒心，定準位、不越位、不缺位，及時補位，義無反顧、堅毅篤行，編隊起飛，集群遠航，從濟寧走向全國，從運河駛向大洋。

文丨高中華