決戰決勝之際，當以怎樣的精神狀態、工作作風和務實舉措打贏決戰四季度“攻堅戰”？義橋煤礦深入貫徹落實上級和集團公司決戰四季度工作部署要求，錨定全年奮斗目標不能變，強化安全思想教育不斷線，狠抓現場安全管理不放松，嚴控薄弱環節管理不松懈，以決戰決勝的奮斗姿態、嚴謹務實的作風、扎實有力的舉措，筑牢安全防線。

安全教育與業務培訓“進行時”，增強職工安全素質

“為增強安全培訓教育的針對性和實用性，我們充分利用班前會、周二學習日，組織職工認真學習安全規程、作業規程，觀看事故案例警示教育片，開展‘職工違章干部反思’‘我的違章我來講’活動，并對典型違章深入分析，及時糾正‘職工不違章不能干活’的錯誤思想。”義橋煤礦安全總監田兆龍說，進入四季度，要加大安全教育和安全監督力度，引導職工樹牢“不安全不生產”理念，督促他們在施工中按章作業，拒絕“三違”守牢“紅線”。

針對設備維修和加工制作不規范的問題，該礦集中開展操作流程和操作技能培訓，統一井下常用加工件和維修件制作標準、尺寸及樣式，并設計加工制作出模型，便于繪圖及加工人員之間有效對接，提高維修和加工效率，并設立專職質量驗收員，對每一個設施配件進行驗收，把穩“質量關”。同時要求技術人員積極對接廠家進行技術交流和虛心學習，不斷嘗試對新設備進行拆解維修。今年先后對氣動單軌吊、皮帶自移機尾、綜掘機、巷道支架、巷道修復機等設備進行自主維修，不僅提升了職工維修技能，還為礦節約材料費用40余萬元。

“我們積極開展‘現場小課堂’技能培訓活動，對常用設備的結構原理、日常檢查、維護保養，以及常見故障的原因分析與處理方法進行現場教學，通過理論學習和現場教學相結合的方式，切實提升了職工的理論知識和技能水平。”該礦機電維修廠負責人仲波說，今年以來，我們采取“理論+實踐”的安全培訓方式，開展月度“一班一策”和“一策一考”針對性培訓，促進維修人員的安全意識和業務能力“雙提升”。

嚴抓現場不安全行為“進行時”，增強職工安全技能

為規范職工的操作行為，固化安全操作習慣，該礦組織修訂“三違”界定標準、處罰標準和管控措施，進一步完善各崗位安全責任制、操作流程和技術措施，結合“三個專項行動”整治情況，梳理出“動火作業、高空作業、受限空間作業”等30余種不安全行為。在此基礎上，開展“三慣、三乎”事故案例、典型違章分析和現身說法，督促職工做到“三不傷害”，克服“三慣行為、三乎思想”，促進安全管理逐步向規范化、流程化轉變，讓職工真正把規范作業入腦入心。

在該礦機電維修廠標準化作業檢查演示現場，職工對“崗位職責、操作流程、風險辨識、應急處置”等進行描述，從心想、眼看、手指、口述等言行逐項進行安全確認。技術管理人員按照標準化作業指導書和評分標準進行打分，通過檢查評估，強化了職工對標準作業、流程作業的理解，熟悉了安全操作、規范操作的步驟。

為激勵職工杜絕不安全行為，該礦明確“對于不安全行為當事人在三個月內未再發生違章”的，按罰款金額的同等金額給予獎勵返還。同時，通過開展“安全知識考試兌現安全罰款”活動，要求安全管理人員對不安全行為當事人必須進行現場糾正，處罰情況必須保證當事人知情，責任人必須反思違章的根本原因，從根本和源頭上減少和預防三違發生。據悉，今年下半年以來，通過嚴抓職工規范操作和三違分析教育，職工三違人數同比減少150余人，三違率同比下降15%以上。

隱患排查與責任倒追“進行時”，增強職工安全責任

“安全隱患排查只是安全管理的第一步，發現隱患及時整改，不斷規范現場作業、嚴格落實規程措施才能形成安全管理常態化機制。”該礦總工程師左常清說，在安全管理上絕不能當老好人，要嚴格抓好現場安全管理，學習掌握“煤礦重大事故隱患判定標準”及要求，認真細致落實“向八個方面要安全”重要舉措。

為抓實各級安全責任落地，該礦以“決戰四季度、實現安全年”、提升運輸安全“大會戰”為主線，以安全生產標準化建設為總抓手，不斷完善領導干部跟班值班制度，要求值帶班人員深入現場、深入一線、深入基層，按照“三走到、三必到”原則，每天全時段排查隱患并督促整改，實現礦井作業地點全覆蓋。針對秋季地面生產特點，該礦洗煤廠加大隱患排查和風險管控力度，通過查記錄、查監控、查現場、查人員，認真分析隱患根源，對查出的“顯性與隱性”安全問題進行認真分析和加以防范。通過責任倒查追究，完善了《洗煤廠檢修特別規定》，明確高空作業事項、范圍、內容和安全措施，同時組織編制焊接作業標準化管理流程書，有效消除了動火作業工序銜接的隱患。下半年以來，區隊隱患整改率與隱患責任倒查追究率均達到100%。

與此同時，該礦采用“全員參與、自上而下、自下而上、三級交叉”的管理模式，通過將崗位危險源辨識、隱患排查、操作流程相結合，對照危險源辨識評估要求列出較大以上危險源100余類，進一步完善安全管控措施。針對各階段現場生產特點，通過管控措施“回頭看”和“復盤推演”等手段對危險源進行有效監測和管控，確保了危險源的可控、在控。在此基礎上制作“崗位風險告知卡”，方便職工時時記憶、入腦入心。

文/圖丨劉奉偉 王傳趁（義橋煤礦）