12月份進入奮戰四季度的關鍵時期，運河煤礦以提升運輸安全“大會戰”為契機，進一步統一思想認識，凝聚行動力量，鉚足實干精氣神，以更高的認識、更快的行動、更嚴的舉措緊盯目標，接續奮斗，全力以赴打好全年“收官戰”。

以案為鑒，樹牢“安全第一”不動搖

“今天，機電技術科選取的這個事故警示教育片中發生的跑車事故，很具有代表性。機電提升運輸是當前安全管理的一項重點工作，警示片中的事故教訓值得我們深刻反思，我們現場是否存在類似問題、是否管理到位……”在早調度會事故案例學習時間，運河煤礦黨委書記、礦長王利針對學習的事故警示教育片進行點評，對照現場工作強調注意事項。

四季度以來運河煤礦持續開展事故案例警示教育，不斷增強職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，切實筑牢安全生產防線。該礦通過不斷豐富安全警示教育形式，常態化的開展安全警示教育，讓安全警示教育唱主角，使安全思想教育更具體生動，觸及職工心靈；持續開展好“每日一案例”事故警示教育活動，充分利用好安全警示教育這個有力武器，真正做到安全警示教育活動天天見，班班有。

“智者用別人的教訓避免事故，愚者用自己的鮮血換取教訓。通過每天學習事故案例，我們的安全意識不斷提升，今天學習的機電事故案例和我前段時間遇到的那個情況就很相似，由于之前學習過類似的案例，安全注意事項立馬在腦中顯現，處理起來得心應手。”該礦運轉工區職工高陽在學習完警示案例后說。

精耕細作，保障“顆粒歸倉”不松懈

最后一個月，在做好安全工作的前提下，運河煤礦成立“保生產、穩產量”領導小組，對井下工作面安全高效生產進行協調指揮，找準制約生產的關鍵點，制定措施，監督落實。“我們每天早晨召開生產調度會，下午召開協調會，礦領導、各生產職能科室人員排定值班及井下跟班計劃，隨時協調處理生產中出現的問題，保障生產。”生產調度指揮中心武建國說。

“C8316皮順開門施工組織方案已經發給工區，請認真學習落實，施工過程中發現的問題及時與生產技術科溝通聯系，我們一起到現場制定措施。”生產技術科秦博彥來到綜掘工區，主動與工區技術人員溝通現場問題。該礦要求生產職能科室轉變工作作風，強化服務職能，保障礦井安全高效生產，科室技術人員要做到重心下沉，到基層、到一線、到現場，亮實招、辦實事、求實效，主動介入、提前介入、積極溝通、掌握實情，提供技術指導和超前幫扶服務。

“出炭不出炭，關鍵看機電”。為保障礦井安全高效生產，運河煤礦以提升運輸安全“大會戰”為抓手，對全礦機電工作開展起底式大排查。“我們對所查出問題在早調度會通報曝光，對責任人現場問責，以‘紅紅臉、出出汗’的方式震懾‘大會戰’推進不力單位，以全程參與、過程監督、周有檢查、查有簡報的方式，不斷助推提升運輸安全‘大會戰’向縱深發展，以求‘大會戰’快速、高效推進，營造‘大會戰’的濃厚氛圍。”機電技術科徐磊說。

提升技能，狠抓“教育培訓”不斷線

安全素養的提升，能很大程度上杜絕事故發生，為此該礦牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的理念，不斷完善措施，優化安全培訓管理，按照職工“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，不斷調整培訓形式，滿足不同人員的需求，有針對性地進行“補鈣”“加油”“充電”，把培訓作為增強安全意識、安全素養的重要途徑和根本方法，以安全培訓教育促進職工安全意識和安全素養的提升。

“我們結合集團公司提升運輸安全‘大會戰’活動、安全生產‘六抓36項’特殊環節保安舉措、‘向八個方面要安全’重要舉措相關內容，加強安全教育培訓，同時還開展自救器使用、有限空間作業、電氣焊作業、登高作業等專項培訓，通過培訓切實提高職工的自主保安能力和安全意識。”培訓科孔德道說。

為提高廣大職工學習積極性，真正做到職工培訓精準滴灌、因材施教，該礦推行“一區一策”培訓。“一區一策”培訓計劃每周由各區隊分專業、崗位充分收集職工學習意愿，同時根據本單位下一周現場工作計劃，排定培訓內容，針對職工反映較多、通用性高、專業性強的工種和技能項目，組織班組長、技能比武狀元結合生產方式轉變、裝備升級等方面進行培訓，構建理論與實操并進、課堂與現場互補的培訓模式，真正做到讓培訓更有實效。

文/圖丨李凱（運河煤礦）