2023年，陽城煤礦以“找準問題、精準發力、補齊短板、精益管理”為抓手，精準施策、持續發力，多舉措做實質效提升大文章。

“我們強化三大員管理。先后修訂下發《陽城煤礦定額管理體系》《陽城煤礦勞動定額員綜合考核管理辦法》等辦法，明確定額考核標準，積極開展周驗收、周匯報制度，強化現場工作量考核，梳理重點問題80余條，修訂定額標準30余項。職工掙工資意識不斷增強，掘進區隊勞動效率提升3.57％，有效降低翻工、怠工等情況。”該礦勞動人事科負責人說。

該礦多次修訂干部執行力與實績考核文件，突出安全管理、生產組織、四新應用、重點任務、對標管理、降本增效等九大方面，強化工作實績和目標管理考核，堅持正向激勵、獎罰分明原則，將為企業爭取榮譽、上級通報表彰、提前完成安排工作納入加分項目。“截止到11月底，全礦執行力考核3025人次，加分占72%，獎勵20.42萬元，提高了管理人員的工作積極性和執行意識，營造出干事創業的良好氛圍。”企業管理科負責人說。

在“采掘設備重型化”上尋突破，全要素提質提效。該礦率先引進了濟寧市地方煤礦第一臺盾構機，總結出了軟巖破碎帶條件下盾構機掘進“護頂、護幫、清刀盤、清渣、換步”五步工作法等，提高盾構機的可靠性和適應性，保障了工作效率；創新打造4305皮順快掘裝備配套化掘進樣板示范工作面，大功率掘進機、遙控自移機尾、永磁皮帶機成為掘進迎頭“標準配置”；推廣使用柔性網、履帶式防沖鉆車，小型挖掘機從以往的不愿用、不想用轉變成現在的爭著用、搶著用，在解決礦井復雜地質環境、實現工效提升、降低職工勞動強度上，尋到了方向，找到了突破口。

“我們強化科技引領，在一、二、三部強力皮帶打造集成智能識別、智能分析、智能潤滑等先進科技的示范引領運輸線，實現減員6人；一部猴車安裝AI智能預警系統，實現現場可視化管理，對違規攜帶物料人員進行提醒警示，保障猴車安全運行。煤流系統增加除鐵器、破碎機，煤流均衡系統搭配AI識別，根據實際煤量實現變頻器三檔調速，解決皮帶運行負載率低的問題，強力皮帶系統由原來每班10人減至5人。”該礦機電技術科負責人介紹。

該礦安排經驗豐富的職能科室技術人員進行現場盯靠，強化地質構造技術指導，超期預判構造變化趨勢，提前制定詳細技術方案，及時采取上網、提臥刀等有效措施，最大限度減少割矸量，確保應采盡采。同時，根據煤層賦存情況合理圈定工作面，避開大的地質斷層和構造，加強對原煤質量的跟蹤考核，做到一頭面一監測，一單位一考核，從源頭確保煤質。

下一步，在新的一年，陽城煤礦將繼續做好重點改造項目推進，進一步優化生產工藝流程，強化勞動組織，發揮智能系統作用，以實干推動生產經營質效大提升，為打造千億級集團再立新功。

文/圖丨張瑾（陽城煤電）