2023年以來，港建公司創新思政工作，凝聚蓬勃力量，以高質量思政促進企業高質量發展，提煉出了“與政治引領同心、與安全生產同心、與項目建設同心、與人才培養同心、與績效考核同心、與廉政建設同心”的“六心港建”思政品牌，聚力打造“立得住、叫得響、推得開、有特色、有影響”的思政品牌。

堅持思想引領，聚焦中心工作

“我們堅持黨對企業的全面領導，不斷強化對職工的思想政治引領，發揮‘與政治引領同心’作用。”港建公司黨總支書記、執行董事、總經理蘇本福說。

該公司黨總支切實承擔起意識形態工作的全面領導責任，按照黨總支統一領導、黨政齊抓共管、黨群人事部門組織協調、各單位分工負責的工作格局，明確工作任務和工作措施，持續強化意識形態工作責任制落實，使公司意識形態工作呈現穩定、健康、上行的良好態勢。通過支部書記講黨課、基層理論宣講等方式深入開展政策理論教育，引導廣大干部職工看清形勢、明辨任務，牢固樹立“過好緊日子 才有好日子”的思想。

此外，該公司通過開展思想政治工作把廣大職工的智慧和力量凝聚到完成好企業生產經營任務上來，抓好“支部建在項目上”黨建品牌建設。積極開展學樹典型、科技創新、技能比武等活動。既有集團最美職工徐全立，市國資系統優秀黨員張磊、劉猛等典型代表，也有普通職工周長省、王學忠、趙乃林等一大批“口罩男、黑臉蛋、船為家”的擔當實干。通過思政工作，進一步激勵廣大職工“比學趕幫超”，不斷發掘職工潛力，凝聚磅礴奮進力量。

增強管理能力，搭建成長平臺

“公司通過開展思想政治工作強化職工的主人翁意識，發揮‘與項目建設同心’作用，將思政工作與企業管理相融合，為企業管理出主意、獻良策。”港建公司黨務專員隋娜說。

據悉，該公司注重圍繞經營管理搭平臺、建載體，以頭腦風暴會為工作創新點，組織廣大干部職工圍繞港建公司經營現狀、發展優勢等問題，群策群力，全力攻堅項目。積極開展尋標對標爭創一流價值行動，建立《濟寧港航建設有限公司價值行動工作清單》，細化3年行動目標，制定8項重點任務，21項具體對標任務，精細部署、精致落實，高質量推動價值創造行動做深、做實、做細。

不僅如此，該公司還積極發揮“與人才培養同心”“與績效考核同心”等作用，優化機關部門工作人員、項目部員工績效考核辦法，拉大收入差距，向苦臟累險崗位和技術崗位傾斜，實現按績取酬、優勞優酬的績效分配導向。建立項目之間比拼平臺，各項目部“小細胞”“小單元”有效競爭、協作、交流，為降成本、提質量、增效益提供強大支撐。

筑牢安全防線，構建廉潔和諧企業

“公司發揮“與安全生產同心”作用，樹立安全生產大局意識，將黨的建設與安全生產工作相結合。”港建公司安全員戴振麒說。一方面，該公司開展安全風險全覆蓋式大排查行動，以實景演練為抓手，進行施工工程應急演練等活動，提升安全應急能力。另一方面，定期開展“思想動態卡、包保談心談話、先模家屬座談會”等活動，通過“面對面、心貼心、實打實”交流，涵養正氣、化解怨氣、理順心氣。

除此之外，該公司還落實好領導干部談心談話制度，發揮“與廉政建設同心”作用，通過逐級開展談心談話形式，進行思想交流、工作溝通、慰問安撫，及時了解職工思想、工作等各方面情況，對發現的實際困難主動給予幫助；組織春送文化、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖等活動，將組織的關心、關愛送到職工心坎上。

下一步，港建公司將以“打造千億級集團 我來擔當我來干”主題教育為載體，踏準千億偉業的節拍，用心用力用情讓思政工作“春風化雨”走深走實，向集團公司交上滿意答卷。

文/圖丨朱詩語（港建公司）