為進一步規范井下作業管理，落實安全生產各級主體責任，杜絕失管失控，重點加強非常規作業和零星工程作業監督管理，運河煤礦出臺無報備不作業管理規定，嚴格落實“六抓36項”特殊環節保安舉措，以現場作業精細化管理開新局。

“近期，正值事故多發時期，很多事故都是在進行非常規作業時發生的。為加強現場管理，我們制定出臺了無報備不作業管理規定，對正規的采掘作業、非常規作業、臨時施工及零星工程實行無報備不作業的要求。”生產副礦長周法樂說。

無報備不作業管理規定對各部門職責、報備作業種類、報備流程都進行了詳細要求，確保每項工程做好充足準備后才能開工。該礦要求，正常的采掘作業要由生產技術科制定月度計劃，區隊按照月度計劃分解任務后由科室和分管領導簽字后報生產調度指揮中心備案；每班開工前和作業結束后由跟班區長向生產調度指揮中心報備。“你好調度室，7318軌順本班計劃掘進兩排，目前各項工作已經準備就緒，申請開工。”“收到，請嚴格按照安全技術措施進行施工，保障安全。”跟班區長張傳朋在開工前向生產調度指揮中心報備。

“調度會后請各職能部室和掘進工區技術人員對7318軌順單元支架安裝施工安全技術措施進行集中會審。”總工程師牟海鵬說。采煤工作面增、減支架，掐接前后部、轉載機溜槽，挪移單元支架；掘進工作面安撤掘進機、皮帶機、刮板機；更換皮帶、單軌吊拆裝等非常規作業，該礦要求由施工單位提出申請，分管科室組織人員查看現場確定施工方案，區隊編制施工技術措施后要由各職能部室、副總工程師、分管礦長、安全總監、總工程師、礦長進行集中會審。技術措施確定后要向施工人員進行宣貫，在施工現場實行“三級監管”。“有分管科室現場制定方案，有礦領導們集中會審安全技術措施，這些細心的‘服務’讓我們生產區隊干起活來更得心應手。”掘進工區技術員任磊磊說。

“臨時施工及零星工程是我們管控的重點，所有的施工要由生產技術科下達月度計劃。分管科室在查看現場后，根據施工任務下發派工單，施工單位編制安全技術措施并由總工程師組織生產職能部室進行會審。施工現場有跟班區長、安全員、礦值班人員進行監管，保障措施落實到位。”生產技術科科長李志燕介紹。

“無報備不作業管理規定有力地規范了礦井特殊作業管理，夯實了礦井安全管理基礎，各項作業安全管理進一步規范，作業過程更加安全可控。”安全總監李勇說。

文/圖丨李凱（運河煤礦）