為確保礦井安全生產，花園煤礦以開年即決戰的姿態，充分調動和發揮黨支部和黨員在安全生產工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，引導職工調整心態，全力保證礦井安全生產。

“我們圍繞礦‘123567’安全工作思路深入開展大討論活動，精準查擺‘認識、責任、措施、監管、作風’五方面的突出問題，并形成討論問題整改清單，以此推進礦井安全管理水平不斷提升。”該礦安監部負責人說。

在過程管控方面，該礦牢固樹立“‘三違’是安全最大的敵人”理念，堅持重典治安，狠抓“三違”治理。全面強化“三違”指標考核，堅決做到對“三違”行為零容忍、嚴打擊，堅決防范零打碎敲事故發生。發揮視頻反“三違”平臺作用，排查重點區域、關鍵崗位和要害場所的職工違章行為，實現“無監控不作業”，增強“三違”治理的威懾力，保持從嚴監管的高壓態勢。

在作業現場，該礦把薄弱點作為“主攻點”，全面加強崗位作業過程管控，深刻吸取各類事故教訓，壓實安全生產主體責任，按照“三管三必須”“向八個方面要安全”要求，建立各級“一把手”為第一責任者的行政責任體系、以技術負責人為核心的技術責任體系、以分管負責人為核心的落實執行責任體系、以安全總監為核心的督導考核責任體系、黨政工團群防群治責任體系，深入推進“一包三保”責任體系。

該礦嚴格實行“井下全覆蓋巡查、井上AB崗值守”制度。根據現場采掘地點的變化，制定值班人員全面巡查的路線，實行井下全覆蓋、全時段巡查，壓實各級管理人員責任。強化主副井、停送電、火藥管理、消防安全、設備檢修、物料封車、人工搬運等特殊時段、特殊區域的安全管理，查細抓實現場管理，凡有隱患的地點、工程和項目一律按下“暫停鍵”，重新制定方案，堅持整改落實后再開工，保證安全風險可防可控。

不僅如此，該礦還把干部作風大提升作為保障安全生產的有力抓手，認真落實“嚴、細、實、精”的工作作風，按照“一級帶著一級干，一級干給一級看”的要求，以上率下，認認真真做好本職工作，管好隊伍。自去年12月18日開始每周周一常態化開展干部作風大講堂，各部門負責人按照排定計劃登臺講作風轉變、講工作思路、講下步措施。通過深入討論、深刻認識、深度思考、深層轉變來更新觀念、 改進作風，徹底解決思想上的低境界、工作上的低標準和行為上的壞作風現象，扭轉工作作風“軟、散、懶、浮、推、拖”被動局面，全面提升履職能力，以嚴明的紀律保障作風建設向上向好，全面推動企業高質量發展。

文/圖丨張勇 仇文（花園煤礦）