今年以來，義橋煤礦圍繞安全生產、質量管控、標準提升三大主線，持續在“安全上強基固本、生產上智能高效、現場上錨定標桿”，大力推進“精細化管理”和“精煤增收”措施落地，努力邁好鏗鏘“新三步”，不斷實現洗選質量優等化、效益最大化，助力企業洗選創效“加速跑”。

在安全上“控住小步，行穩腳步”

九層之臺，雄偉壯觀，始于累土堆積，屹立不倒，緣于地基牢固。張董事長多次在安全會上強調，抓安全就要“無中生有”，要“持之以恒，久久為功”。

義橋煤礦洗煤廠持續在安全管理上扎好“緊箍咒”，念好“穩字訣”。該洗煤廠立足特殊時段，強化安全重點區域管控，突出抓好安全薄弱人員排查。同時緊盯重點施工環節，嚴查職工安全動態違章，累計排查整改現場隱患問題60余條，確保人員施工安全、現場管控到位、安全措施到位。

該廠突出做好春節前后職工思想穩定工作，采取廠長、書記輪流值班盯靠，每天參加班前會對職工安全意識、淡化節日氛圍、穩定思想情緒進行立體式教育。另一方面，組織技術員抓好日常檢修措施和節后停復工措施的安全監督，要求班組長以上管理人員盯靠關鍵區域和關鍵生產時段，重點做好安全薄弱人員安全監管，確保安全責任到位，措施執行有力。

在創效上“起好新步，并步趕路”

針對TBS分選機使用年限較長，紊流板細孔銹蝕，出現跑粗和精煤產率降低的問題，為提高粗煤泥分選效率，洗煤廠在生產任務緊張的情況下，合理安排檢修時間，拆除舊TBS并重新安裝了新TBS，分選成效明顯提升，離心機精煤灰分由原先的平均11.25下降至10.98左右。

該廠聯合專家團隊優化升級煤泥精準分級旋流器，由傳統漸開線進料結構更新為目前較為先進的蝸殼下傾包角進料結構旋流器，實現對來料的導流和預分級，提高了旋流分離效率及精煤產率。

準確掌握井下煤流來源區域是穩定生產指標的關鍵。該礦洗煤廠跟班人員通過及時與生產調度指揮中心聯系，提前安排巡查人員盯靠給煤機，當生產系統出現雜物、大塊矸石能夠及時處理，確保不影響主井提升。根據回收率合理調控洗選參數，每班增加快灰次數，要求化驗人員增加化驗頻次，及時調整用藥、用介參數，做到反應迅速，不斷克服制約生產的難題。同時，該廠加強生產經驗總結和綜合分析，通過更換篩板型號、調整弧形篩角度、封堵閥門漏風等多項措施，控制了煤流系統穩定，抑制了跑水和跑介現象，穩定了生產指標。

在創新上“向前一步，跨出健步”

創新提質、智能增效，已成為企業利潤增長的新引擎。該礦洗煤廠堅定走好智能發展、智慧創效的洗選之路，為開好新局增添“助推劑”。

為確保動篩車間原煤系統設備安全高效運行，洗煤廠克服機電維修人員少、電氣系統改造復雜、影響主井提升等諸多因素，緊抓關鍵制約點，設計并完成了一體式電控系統集中融合控制箱，并將動篩車間三樓現場所有線纜、給煤機、滾軸篩、注油系統、皮帶除鐵器、分煤器、照明系統、變頻調節顯示功能進行了整體調整，原先控制箱多、操作繁瑣、電氣設備維護量大的問題得到了徹底解決。經過近一個月的試運行，設備集控與就地操作運行安全穩定。

洗煤廠維修人員在硫化皮帶機頭處安裝購置的聚氨酯材質耐磨清掃器，自行加工制作了不銹鋼刀片式清掃器，減少撒煤。該清掃器采用厚度約5mm耐磨不銹鋼板，沿鋼板中心焊接一根長方管，方管兩端鉆孔，用舊錨桿配合螺帽緊固，成體成本較低，每月可節約材料費2萬余元。

下一步，義橋煤礦將牢記集團公司的囑托和要求，強化黨建引領，不斷創新工作思路，堅持敢想、敢試、敢干，以“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽略和氣魄，助推企業高質量發展不斷邁上新臺階。

文/圖丨王開政（義橋煤礦）