天初暖，日初長，好春光。走進金橋煤礦洗煤廠生產車間，設備轟鳴運轉，系統里煤流奔涌，車間里每一個忙碌的身影、每一個專注的眼神，都呈現出一派熱火朝天的忙碌景象……

自進入一季度，金橋煤礦緊緊圍繞“123566”安全工作思路，以“開局即決戰，起步即沖刺”的奮斗姿態，團結和動員全礦職工真抓實干，鉚足干勁，奮戰首季“開門紅”，以“開局精彩”帶動“全年出彩”。

強化安全意識，筑牢安全防線

“安全工作是不怕一萬就怕萬一，不怕百密就怕一疏，安全就是為了我們自己，我們一定要時刻將安全牢記在心，堅決杜絕違章行為……”該礦洗煤廠主洗班班長馮博在事故案例分析中說。

為筑牢安全生產防線，該礦從職工思想抓起，積極組織開展警示教育、事故案例分析及安全知識學習，持續加強職工安全意識。同時，嚴格執行“三牌”管理流程，持續加強安全管理“硬措施”和“六必知”的學貫，不斷規范崗位人員安全行為，全礦上下營造出濃厚的安全生產氛圍。

同時，礦積極組織黨員、群監員深入現場查隱患，齊抓共管保安全。截至目前，一季度共組織各類自查6次，共檢查出問題隱患375條，已全部按要求進行整改，做到了及時消除安全隱患，確保了安全生產，切實筑牢安全生產防線。

強化設備保障，科學組織生產

在金橋煤礦洗煤廠主洗生產車間停機后，隨處可見“機歇人不歇”的場景，有的職工在更換破損篩板、有的在疏通下料槽、有的在清理積煤……

“為了保證設備安全可靠運行，我們必須充分利用停機時間將生產中存在的問題全部解決，為下一次開機創造可靠條件。”該礦洗煤廠檢修班班長侯志學說。

該礦以“多洗煤、洗好煤”為目標，堅持正規循環作業，通過合理調整生產檢修時間，全面加強設備運行管理，提高日常檢修質量，保證設備設施完好、洗煤生產不斷線、機電管理標準化動態達標，最大限度地減少了機電事故發生率。通過及時掌握生產過程中煤質變化情況，結合煤質化驗數據，及時調整洗選工藝參數，確保了設備運行可靠、產品合格、高效生產。

強化精益管控，實現降本增效

“生產期間，我們時刻關注密度和壓力的變化，緊盯每個時間段的指標不放松，根據生產實際及時調整藥劑量，提高精煤的回收率。”該礦洗煤廠集控司機劉先說。

金橋煤礦牢固樹立“過緊日子”的思想，努力在提質增效上做“加法”，在降本降耗上做“減法”。以精煤創效為突破口，不斷改進洗選工藝，提高煤炭入洗率和產品質量，同時從機電設備完好率、介質消耗、藥劑消耗等方面入手，堅持預算控制，細化操作指標等措施，做到節支降耗，人人有責，真正杜絕材料浪費現象。

與此同時，該礦大力推行物資回收再利用及修舊利廢工作，鼓勵職工立足崗位開展小改小革，“降本增效”理念已深入職工之心，全礦上下營造出“人人關注成本，處處節約成本”的良好氛圍，確保了效益最大化。

下一步，金橋煤礦將繼續上緊發條、爭分奪秒，跑出加速度、干出新精彩，做到用“產量”說話，用“質量”說話，用“成績”說話，為濟寧能源集團高質量發展貢獻“金橋擔當”。

文/圖丨劉慧慧（金橋煤礦）