天初暖,日初長,好春光。走進金橋煤礦洗煤廠生產車間,設備轟鳴運轉,系統里煤流奔涌,車間里每一個忙碌的身影、每一個專注的眼神,都呈現出一派熱火朝天的忙碌景象……
自進入一季度,金橋煤礦緊緊圍繞“123566”安全工作思路,以“開局即決戰,起步即沖刺”的奮斗姿態,團結和動員全礦職工真抓實干,鉚足干勁,奮戰首季“開門紅”,以“開局精彩”帶動“全年出彩”。
強化安全意識,筑牢安全防線
“安全工作是不怕一萬就怕萬一,不怕百密就怕一疏,安全就是為了我們自己,我們一定要時刻將安全牢記在心,堅決杜絕違章行為……”該礦洗煤廠主洗班班長馮博在事故案例分析中說。
為筑牢安全生產防線,該礦從職工思想抓起,積極組織開展警示教育、事故案例分析及安全知識學習,持續加強職工安全意識。同時,嚴格執行“三牌”管理流程,持續加強安全管理“硬措施”和“六必知”的學貫,不斷規范崗位人員安全行為,全礦上下營造出濃厚的安全生產氛圍。
同時,礦積極組織黨員、群監員深入現場查隱患,齊抓共管保安全。截至目前,一季度共組織各類自查6次,共檢查出問題隱患375條,已全部按要求進行整改,做到了及時消除安全隱患,確保了安全生產,切實筑牢安全生產防線。
強化設備保障,科學組織生產
在金橋煤礦洗煤廠主洗生產車間停機后,隨處可見“機歇人不歇”的場景,有的職工在更換破損篩板、有的在疏通下料槽、有的在清理積煤……
“為了保證設備安全可靠運行,我們必須充分利用停機時間將生產中存在的問題全部解決,為下一次開機創造可靠條件。”該礦洗煤廠檢修班班長侯志學說。
該礦以“多洗煤、洗好煤”為目標,堅持正規循環作業,通過合理調整生產檢修時間,全面加強設備運行管理,提高日常檢修質量,保證設備設施完好、洗煤生產不斷線、機電管理標準化動態達標,最大限度地減少了機電事故發生率。通過及時掌握生產過程中煤質變化情況,結合煤質化驗數據,及時調整洗選工藝參數,確保了設備運行可靠、產品合格、高效生產。
強化精益管控,實現降本增效
“生產期間,我們時刻關注密度和壓力的變化,緊盯每個時間段的指標不放松,根據生產實際及時調整藥劑量,提高精煤的回收率。”該礦洗煤廠集控司機劉先說。
金橋煤礦牢固樹立“過緊日子”的思想,努力在提質增效上做“加法”,在降本降耗上做“減法”。以精煤創效為突破口,不斷改進洗選工藝,提高煤炭入洗率和產品質量,同時從機電設備完好率、介質消耗、藥劑消耗等方面入手,堅持預算控制,細化操作指標等措施,做到節支降耗,人人有責,真正杜絕材料浪費現象。
與此同時,該礦大力推行物資回收再利用及修舊利廢工作,鼓勵職工立足崗位開展小改小革,“降本增效”理念已深入職工之心,全礦上下營造出“人人關注成本,處處節約成本”的良好氛圍,確保了效益最大化。
下一步,金橋煤礦將繼續上緊發條、爭分奪秒,跑出加速度、干出新精彩,做到用“產量”說話,用“質量”說話,用“成績”說話,為濟寧能源集團高質量發展貢獻“金橋擔當”。
文/圖丨劉慧慧(金橋煤礦)
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