<nav id="vuo9d"></nav>
<tbody id="vuo9d"><tbody id="vuo9d"><th id="vuo9d"></th></tbody></tbody>
  1. <nobr id="vuo9d"><samp id="vuo9d"></samp></nobr>
    <optgroup id="vuo9d"></optgroup>
    <delect id="vuo9d"><p id="vuo9d"></p></delect>

    <object id="vuo9d"></object>

  2. <thead id="vuo9d"><samp id="vuo9d"><ol id="vuo9d"></ol></samp></thead>
  3. 
    
  4. <small id="vuo9d"><samp id="vuo9d"></samp></small>
  5. <strong id="vuo9d"></strong>

    <listing id="vuo9d"></listing>

    站內搜索

    企業動態

    企業動態

    物產天下  聯通世界

    黨建品牌“亮”起來,義橋煤礦智“繪”礦山美好新畫卷

    2024-06-09 責任編輯:管理員

    義橋煤礦黨委秉承“抓黨建就是抓發展,抓發展必須強黨建”的理念,不斷豐富黨建品牌工作內涵,堅持以智能化建設和創新為引領,建設完成“井下水循環使用、矸石不升井、綠色充填開采、智能洗選”等生產系統,實現礦井安全、高效、低耗、環保管理目標,為企業高質量發展注入“新”動能。

    “心”引領,特色化品牌創造“高效能”

    0005.jpg

    近年來,義橋煤礦黨委堅持舉旗定向,以引領性、系統性、前瞻性思維謀劃推進各項工作,領導班子發揮“頭雁效應”,將黨的建設全面融入生產經營全過程,全面夯實黨建工作的組織基礎和領導保障,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的重要作用。

    如何讓黨建品牌有效落地,礦黨委將“千尺井下黨旗紅”黨建品牌,作為思想、政治、組織、宣傳引領的重要任務貫穿始終。一方面,組織各基層黨支部掀起“企業文化教育”活動的熱潮,領導班子成員帶頭上講臺、進區隊、走現場,將“講形勢、講任務、講目標、講責任、講措施、講奉獻”的六講要求傳遞到每位干部職工。另一方面,結合工作實際,組織各單位負責人開展“大講堂、大反思、大討論、大整改、大提升”等行動,做到以講促學、以學促悟、以悟促干,不斷強化干部職工的思想引領力、組織號召力和工作凝聚力。領導班子召開頭腦風暴會4次,組織單位負責人述思想2次。

    圍繞發揮“四融四強”黨建內涵集群優勢,各黨支部將基層黨建工作全部融入“生產經營”中心任務,扎實推進“一區、兩崗、三隊”建設,13個基層黨支部按照“一支部一特色、一支部一品牌”的要求,持續發揮品牌、特色效應。據了解,義橋煤礦黨委“千尺井下黨旗紅”黨建品牌、綜采一區老兵突擊隊、洗煤廠黨支部“雙創團隊”等品牌在集團公司黨建品牌選樹中已結出累累碩果。

    “新”賦能,智能化洗選創造“高效率”

    0006.jpg

    “如何以‘新思維’撬動‘新作為’,讓‘新作為’帶來‘新成果’。傳統的洗選工藝已不能滿足當前提質增效的要求,必須打開新的工作思路,把提高洗選質量和洗選效益,作為洗選管理的重心和目標,不斷闖出一條智能化洗選的新路徑、新體系、新機制。”義橋煤礦副總經理郭金星在機電工作例會上強調。

    新質生產力,特點在“新”,關鍵在“質”,落腳點在“生產力”。該礦洗煤廠以“雙創團隊”黨建品牌為引領,依托黨員干部和業務骨干,建設完成“智能停送電、智能浮選、智能沖洗、設備在線檢測”等智能化管控系統,實現了設備“一鍵”操作和“遠程”控制。同時,利用溫度、振動傳感器實施對機電設備溫度、振動狀態的實時監測,增強了設備預防性維護功能,降低了機電設備計劃外的停機時間。

    據悉,電控系統是洗煤廠設備運行的“中樞神經”,設備運行信息融合共享可節省人力物力,大幅度提高工作效率。針對設備運行中可能出現問題,該礦洗煤廠黨支部“雙創團隊”組織黨員和技術人員,通過對配電室控制開關柜升級改造,實現停送電管理的“電子審批”功能。同時,實施智能浮選升級工程,通過在煤泥水管路上安裝流量計和濃度計,系統達到自動分析、實時調節添加藥劑量,實現了設備運行智能化、信息化管理。

    “質”發力,精益化工藝創造“高收益”

    “我們圍繞生產管理‘質’的要求,落實‘精益化’管理的原則,結合近期開展的企業文化教育活動,梳理任務清單20條,編制黨支部理論學習內容6大類,動員干部職工從集團公司企業文化中明方向、悟道理、增智慧。”該礦政工科負責人說。洗煤廠黨支部把企業文化教育與“洗選增收”有機結合,聚焦生產難點、痛點,精準發力,變問題為課題、變想法為辦法,促進工作穩中有進。

    工藝優化是洗煤廠提質創效的“法寶”。如何準確把握洗選創效的“先鋒棋”,該礦洗煤廠組織先鋒黨員瞄準工藝優化,實施“三抓兩控一考核”管控模式,開啟洗選創效的升級版。一方面,抓三產品重介洗選參數實時調控,確保主產品能收盡收;另一方面,抓TBS+疊篩粗煤泥系統精準回收,確保效能做到最優。同時,嚴抓浮選系統的良性運行,確保浮精煤摻配數量和浮選產品質量雙豐收。

    “一季度,我們通過優化洗選工藝,推廣應用新設備、新技術,洗選效益同比提高3個百分點,實現2024年首季‘開門紅’。”洗煤廠負責人耿新國說,一季度以來,我們組織生產人員,認真做好三產品指標匯總分析,抓牢產品重介洗選參數實時調控,同時要求化驗人員不斷增加化驗頻次,及時調整用藥、用介參數,實現向“優質”要效益的目標,精煤產率持續保持較高水平。

    黨建引領舉旗幟,擘畫藍圖啟新篇。“黨委將堅持黨建引領不動搖,推動黨建融入生產助提質、融入基層增活力、融入人心凝共識,不斷增強黨建品牌創效的‘硬核力’,提升經營質量的‘競爭力’,激發團隊的‘內動力’,以高質量黨建持續賦能企業高質量發展。”該礦黨委書記、礦長毛慶福說。

    /圖丨劉奉偉(義橋煤礦)

    咨詢留言

    受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜,請填寫真實個人信息,以便于溝通聯絡。

    <nav id="vuo9d"></nav>
    <tbody id="vuo9d"><tbody id="vuo9d"><th id="vuo9d"></th></tbody></tbody>
    1. <nobr id="vuo9d"><samp id="vuo9d"></samp></nobr>
      <optgroup id="vuo9d"></optgroup>
      <delect id="vuo9d"><p id="vuo9d"></p></delect>

      <object id="vuo9d"></object>

    2. <thead id="vuo9d"><samp id="vuo9d"><ol id="vuo9d"></ol></samp></thead>
    3. 
      
    4. <small id="vuo9d"><samp id="vuo9d"></samp></small>
    5. <strong id="vuo9d"></strong>

      <listing id="vuo9d"></listing>

      国产又粗又猛又爽又黄的视频