“開展‘愛崗敬業’教育，進一步把職工的思想認識凝聚到干事創業上，為百億躍進臨港產業園高質量發展奠定思想基礎和隊伍基礎。”躍進港主要負責人就“愛崗敬業”教育活動作出要求。

筑牢陣地，搭建宣講“大舞臺”

“在每一次轉崗的時候，我都會總結上一段工作經歷的得失。人是要向前看的，可過去的經驗是下一次出發的臺階......”

“演講對我而言，從被動承接的任務變成了主動提升的能力，也成為了我培養教育孩子的基礎技能......”

自2月份起，躍進港“悅學躍進”大講堂就進入了“愛崗敬業”專題時間，每周二如約開講。2個月內，已有10余位宣講人員登臺主講，其中，有勞動模范講工作榮譽感，銷售冠軍講營銷技巧，班子成員講團隊建設，心理專家講如何消除職業倦怠.....這些有內容、有見解、有溫度的宣講課讓職工對“愛崗敬業”有更深刻解讀。

宣講不僅靠課堂，更要用好碎片時間實現“春風化雨”。為更好地將餐前、班前、午休等碎片化時間整合起來，躍進港搭建“黃金30分”宣講陣地，打造了“躍進之聲”廣播傳聲筒，做到可定制不同播音時段、不同播放內容，針對每個廣播可以分開控制等要求，可分別在生產現場音響作業時播放入港安全須知，在生活區域音響休息時段播放港區新聞，實現有針對性地傳遞有效信息。

“悅學躍進”“躍進之聲”等平臺，既助力“愛崗敬業”教育走進職工，同時也立足實際培養了一批深于調研、樂于學習、善于總結、勤于思考的講師隊伍，帶動、引領職工價值導向，為企業高質量發展凝聚奮進力量。

分層分眾，講好時代“主強音”

“只有聽到了職工心里話，知道職工的想法，才能真正把職工需要的愛崗敬業教育內容送到職工心里。”

為全面掌握職工的思想動態，廣泛凝聚起“愛崗敬業”統一戰線，躍進港班子成員積極踐行“一線工作法”，每周至少與2名一線職工談心談話，掌握一手資料。結合職工意見建議，及時調整愛崗敬業教育的內容和方式。

自3月份起，躍進港組織了以中層管理人員為主、班組長為輔的一線宣講團，到班組、到前沿、到生產、到一線，講企業文化、講先進故事。同時通過視頻拍攝“身邊人的一天”，把職工的思想認識都凝聚到“怎么干好一件事”上來。深入基層的腳步，讓宣講產生了“裂變”效果。回到崗位上，大家如同一粒粒飽含著力量的種子，推動“愛崗敬業”傳播開來。

精神號召催生奮進動力。躍進港全員聯動求突破，今年5月份實現“港港聯動”銷售量13.06萬噸，完成月度任務目標的136.60%，創歷史新高。全年累積完成集裝箱集疏港量11199標箱，超歷史同期水平。在一、二季度市場不斷波動的大環境下，上交了穩中有進的優異答卷。

在各個戰線寫好愛崗敬業答卷。躍進港將秉持“戰斗力團隊是優質生產力”價值觀，引領職工團結在“百億物流港區”建設目標下，以“愛崗敬業 忠于職守”為筆，描畫出千年運河畔的“創千億集團 樹百年能源”嶄新畫卷。

文/圖丨孟冉 許國春（躍進港）