今年以來，金橋煤礦緊緊圍繞科技保安、減人、提效的目標，致力于將該礦綜采一區打造成“智能化綜放標桿引領區隊”。通過智能化裝備升級、人才“準入”制度落實、標準化建設等一系列舉措，讓智能提效、精英匯聚、標桿引領成為該區隊新名片。

智能提效，先進裝備“光彩奪目”

“采用智能集控，既避免了近距離接觸運行設備，同時降低了誤操作的概率，保證了我們自身的安全，現在我也算是從‘臺前’轉為‘幕后’啦！”在金橋煤礦4305智能化綜放工作面智能管控中心，綜采一區職工謝海洋按下一鍵啟停裝置，實現對采煤機、液壓支架和刮板輸送機等主要設備的遠程控制。

不僅如此，在智能管控中心，還可以實現對各設備運行狀況的可視化監測監控，應用采煤機記憶截割技術，實現采煤機根據采集、存儲的參數自動割煤，減少采煤過程人工干預，讓采煤生產更智能、員工操作更省勁。

該礦通過引進先進的智能化設備，實現了從采煤到運輸的全程自動化，為綜采一區安全生產提供智能“武器”，并成功助力4305智能化采煤工作面在2023年全國煤礦采煤工作面智能化大賽中榮獲智能綜放一等級。

精英匯聚，人才活力“競相迸發”

走進綜采一區會議室，映入眼簾的“榮譽墻”上陳列著一排排沉甸甸的獎杯、獎牌，還有一張張黨安崗、青安崗、最美職工、技能比武狀元、明星班組長、優勝區隊等各類先進典型的照片，生動展示了“團結、拼搏、極致、榮譽”的區隊精神。

“積極探索區隊人才‘準入’制度，著力推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向，推動區隊上下營造想干事、能干事、干成事的工作氛圍。”礦黨委書記、礦長戈海賓參加干部“大傾聽”活動時在綜采一區工作現場要求到。

金橋煤礦歷來注重人才培養，以“無人則安、少人則安”為理念，將綜采一區打造成了一支高素質、專業化的精英團隊。該區隊由最初的104人減少至88人，單班生產人員由10人縮減至6人，人均工效提升18％，工區員工個個都是崗位“多面手”、攻堅“排頭兵”，為礦井的可持續發展提供了強力支撐。

標桿引領，標準建設“精益求精”

走進4305工作面，設備規范擺放、物料整齊碼放、管路吊掛有序、線纜平直鋪設、文化長廊明亮大氣，成為金橋煤礦乃至集團公司動態達標的標準化精品工作面。

“心中有標準，行動有尺度，各方面的細節管理，展現的是區隊精益求精的不懈追求。”綜采一區區長孫軍說。

該區隊始終堅持“創建精品工程、打造標桿區隊”的工作理念，積極對標先進礦井，制定了嚴格的標準化提升方案，落實標準化責任動態考核制，真正將安全生產標準化工作落實到每一個班組，每一名職工。通過一系列措施，該隊營造了“人人肩上有壓力，個個身上有責任”、“上下聯動、人人達標”的良好氛圍。

作為金橋煤礦原煤生產的主力軍。近年來，綜采一區以“打造智能化示范礦井”為己任，拓寬發展思路,大膽探索創新，讓科技與智慧交織，安全與高效并行，用智慧和汗水，創造出一個個佳績。未來，他們將繼續用行動詮釋科技與煤炭的完美結合，奮力書寫煤礦智能開采的嶄新篇章。

文/圖丨孫軍 孟聰（金橋煤礦）