“在‘融達四方’企業新文化體系里，是把原企業使命升華后變更為企業核心價值觀。其中第三句話，改了一個字，哪個字，大家能看出來嗎？”

“福利改成了幸福。”

“是的，從福利到幸福，一字之差的背后是企業看待員工的角度在變化。在企業管理中，企業如何看待員工，會影響到員工是否能夠有效發揮作用，并在自己的行動中體現核心價值觀......”

8月6日，在躍進港“悅學躍進”大講堂上，孟冉作為集團公司首批聘任的企業文化內訓師，以《領航·逐夢--以企業文化點亮千億集團》為題，對“融達四方”企業新文化體系進行領學。這是濟寧能源集團“企業文化內訓師進企業”活動的一個縮影。

據悉，為提升濟寧能源集團“融達四方”企業新文化體系在內部企業生根開花，集團公司以“人人都是內訓師”的培養理念，自5月份起，通過精品課程開發、個性化培訓“點單”服務、師帶徒“一站式”培養幫扶、跨單位跨領域交流分享等培訓路徑，創新積分獎勵、考核晉級等管理機制，培養、選聘出36名企業文化內訓師，打造了8節針對性、實用性的精品課程。

“聚是一團火 散是滿天星”。目前，內訓師們均已走出參學課堂，走向培訓講堂，將在課程開發中所思、溝通交流中所感、考核答辯中所講的內容以“一對多”的方式進行擴散、領學，內部授課覆蓋率超50%。在內訓師的影響帶動下，各企業員工主動參與內部培訓學習和課題研究、教程開發的熱情也大幅提高，營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

濟寧能源集團大力實施內訓模式創新暨講師能力提升工程，挖掘內部潛能有針對性地落實落地企業文化，發揮輻射帶動全員創新創效的“化合”作用，生動地詮釋了“教育培訓是企業的戰略推手和業務伙伴”的管理理念，寫下了“創千億集團 樹百年能源”的文化內訓答卷。

文丨孟冉  圖丨許國春（躍進港）