“今天主要工作內容是標準化提升。共分三個小組，趙坦帶領第一組，董業帥帶領第二組......作業內容、標準要求、完成時限均已發送到工作群內。請各班組互相做好配合。”

“針對今天的工作內容作出安全提醒，一是作業中安全帶要高掛低用，安全帽系緊下顎帶……”

“向大家通報一下近期業務總量......各項數據均顯示，市場回暖。各班組要抓住市場向好的趨勢，提服務溫度，提工作效率，向作業量要工資.....”

上述是近日躍進港運行工區“班前晨會”上，工區負責人、值班安全員、帶班領導的發言內容。通過簡單明了、流程緊密的“班前晨會”安排，實現工作內容、安全提醒和形勢宣講大貫通、全清晰，既讓員工知道干什么、怎么干，又提效率、保安全。

據悉，每天早上8點，運行工區都會準時召開安全生產晨會，向當班人員傳達企業有關文件，部署安全生產相關工作，結合工作現場實際和天氣情況，針對每個環節、每道工序、每個作業點強調安全生產注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現的問題，提出應急措施和整改辦法等，實現了多項信息的“一會通”。

同時，躍進港將“班前晨會”列為安全生產必查項，融合生產調度群同步匯報當班作業人員數量、作業地點、作業內容等事項，促使現場管理人員有針對性的進行安全巡查與專盯，保障作業地點安全巡檢到位、安全措施落實到位。

文/圖丨孟冉 許國春（躍進港）