“班前做到安全信息互通到位、安全風險預知到位、防范措施交底到位，班中做到安全隱患治理到位、規程措施落實到位、自保互保聯保到位，班后做到安全工作總結、班后整理和存在問題分析到位、全員評價分享到位。”近日，花園煤礦機電工區班前會現場，黨支部書記楊海港正向職工宣講“六好”班組管理工作法。

“六好班組”工作法是該礦深入推行無“三違”班組創建活動后的又一創新實踐。

“機電工區與其他區隊的區別是，工作范圍廣、人員分散，零星工程及臨時工程多，一個班次甚至有10多個工作地點。”該區區長王東元介紹，“結合實際情況，我們以‘六好班組’管理工作法為抓手，每個工作點至少一名管理人員現場跟班，嚴格執行‘管理人員’負責制，讓職工保持目標一致、步調統一，不斷增強職工集體榮譽感，凝聚起干事創業的熱情和動力。”

文/圖丨李兆安（花園煤礦）