近日，為持續高效推進礦井安全生產標準化建設進程，花園煤礦亮實招、出硬招、推新招，每天調度會堅持對各部門安全標準化推進情況進行講評、亮相，對存在的問題當場提出整改建議，全面推動企業形成大抓標準化、嚴抓標準化的良好態勢。

“扎實推進安全生產標準化建設工作，是當前一項重要和緊迫的任務，對助力企業高質量發展具有長遠意義。各級管理人員要做好表率，帶頭學標準、用標準、落實標準，營造‘事事有標準、時時有標準、處處有標準、主動用標準’的良好氛圍。”在11月份礦長安全辦公會上，該礦負責人對安全生產標準化工作進行了重點強調。

在深化安全生產標準化建設工作中，該礦始終堅持問題導向、結果導向，深刻對照剖析安全標準化檢查中存在的薄弱環節和突出問題，結合工作實際制定學習整改計劃，并認真按計劃組織學習，學習完畢后，由安全監察部負責組織考試，持續抓好學習落實，并將標準化學習情況記錄表、簽到表、影像資料及考試成績單等相關材料建檔備查。進一步明確了今后一段時間推進安全生產標準化建設的重點任務和目標，有效促進安全生產標準化提升工作跨上一個新臺階。

基層區隊區長是安全生產標準化建設任務落實的“領頭雁”，只有全面激發基層“一把手”抓安全生產標準化建設主動性和能動性，才能有力夯實安全生產標準化基礎，助推安全生產標準化建設工作再出實效。

對照《花園煤礦安全生產標準化考核細則》從業務提升和現場整治提升兩個方面設定標準、量化分值，制定了“日點評、周調度、月通報、季排名、年考核”機制，每日對各單位安全生產標準化整改提升進程進行點評考核，對沒有按時間節點完成整改任務的，進行曝光亮丑，并由責任單位負責人說明原因及改進措施。同時根據現場生產實際該礦以著力提升班組建設整體水平為目標，在打造示范區隊班組標準化的基礎上，堅持對班組標準化檢查常抓不懈，重點檢查區隊班組學習記錄、班組長培養記錄、隱患排查記錄、現場交接班記錄等資料，以“六好班組”“紅旗區隊”評比考核為基礎機制，找準自身差距，彌補自身短板，全速推動礦井各生產區隊班組標準化建設齊頭并進。

“以往我們開展工作時，因為安全生產標準化意識不強，很多都是靠經驗，自從礦開展“學標準、對標準、落實標準”活動后，基層區隊安全生產標準化管理有了細化、規范、剛性的操作指南，我們已經按下‘快進鍵’，就要全力以赴跑出安全生產標準化建設‘加速度’。”該礦安全監察部負責人信心滿滿地說。

文/圖丨仇文 呂英旭（花園煤礦）