一直以來，霄云煤礦圍繞安全生產中心工作，充分發揮安監員、班組長、技術員“三類人”監督、保障、服務作用，助推礦井不斷筑牢安全生產發展屏障。

安全監督、履職盡責，筑牢安全生產“防火墻”

安監員在煤礦安全生產監管體系中扮演著核心角色，他們負責督促制度規程的落實，進行安全動態監管以及質量的日常考核。該礦通過“提技能、壓責任、轉作風、促服務”四個方面，全面強化安監隊伍建設，確保安監員能夠把好安全技術措施的貫徹執行關、現場施工關、監管落實關、安全托底關，從而提升煤礦的安全管理水平。

為了增強安監員的責任意識，該礦在獎罰機制和監督職能上尋找突破口。通過實行盯頭盯面管理，劃分負責區域，并將其與工資考核掛鉤，實現了安全監察的全覆蓋。此外，該礦安全監察部還推出了考核考評制度，制定了詳細的考核加扣分細則，明確了考核內容和標準，建立了每月一考核、每月一公示、每月一定星、年度一總結的評比體系，將“軟約束”轉變為“硬杠杠”，極大地激發了安監員的工作積極性。

該礦安全監察負責人說，安監員隊伍建設是安全管理的重要組成部分。通過“評星定級”的方式，促使安全監察員加強自身建設，為礦井安全生產提供堅實的保障。安監員們愿意自戴“緊箍咒”，通過不斷地自我提升，成為礦井安全生產的重要防線。

配強隊伍、嚴抓細管，撐起現場安全“防護傘”

班組是礦井安全生產的基本單元，也是安全管理的直接執行層。該礦在深化班組長自主管理的過程中，按照“打基礎、抓落實、激活力、樹標桿”的總體思路，狠抓班組建設，著力提升班組長的整體素質，賦予班組長推動安全關口前移的職責，促進安全生產責任的落實落地，進一步提升各工區的執行力和落實力。

該礦制定并印發了《班組安全自主管理實施辦法》，明確了班組長的職責及工作流程、工作任務，細化了“六好”班組建設及考核標準，通過評先樹優、獎優罰劣的方式，激發了班組長的工作熱情。班組的強弱關鍵在于班長，班長們在遇到難題時，能夠組織班組成員共同想辦法解決，確保安全生產。

為了發揮班組長的監督作用，該礦在每一個崗點、每一個環節、每一個流程上都充分發揮班組長的作用，控制細節，提升質量，用心抓隱患排查、規范操作、正規循環，讓班組長成為安全責任的監督人，真正發揮班組管理的“細胞活力”，為礦井的安全高效發展夯實基礎保障。

抓好技術規程“傳幫帶”，增強安全管理“技含量”

技術員是礦井的中樞力量，安全生產技術先行、措施先行。霄云煤礦高度重視技術員的培養工作，通過技能比武練兵、自主培訓課堂、高技能人才實訓基地培訓等形式全面提升技術員的專業能力。

此外，該礦還制定了技術人員“爬黑板”制度和“夜校講規程”活動，要求技術人員每月結合圖紙板書重點工作、存在的主要風險隱患、主要致災因素等內容，并重點對風險隱患管控措施進行講解，幫助基層區隊解決實際難題。

同時，每周召開技術例會，組織生產、機電、調度、安全、地測、通防、防沖等相關專業科室，對所有制約安全生產、采掘提速、減人提效的不利因素進行集中研討、分析、梳理，共同制定完善規程措施，強化攻關破題，全力推進基層區隊技術管理水平再提升。

下一步，霄云煤礦將始終秉持“生命至上、安全至上”的工作理念，不斷創新載體，創新形式，全力打造“三類人”“提質提素”工程，持續發揮安監員、班組長、技術員在安全生產中的監督、管理、指導作用，齊抓共管、同心同力，切實織密安全網，護航礦井安全高質量發展。

文/圖丨賈波（霄云煤礦）