在2024年的發展進程中，太平港積極響應形勢，牢固樹立過緊日子的思想，以經濟效益為核心，緊緊圍繞挖潛增效與經營管理提升兩大關鍵主線，堅定不移地踏上了全面創效增盈的奮進之路，全力沖刺年度目標任務，“雙提升”活動的開展，為公司發展注入強大動力。

為精準發力，公司堅持問題導向，深度聚焦經營管理中的難點與痛點，持續提升“四種能力”，即市場拓展能力、成本控制能力、風險防范能力和創新驅動能力，全方位夯實發展根基。從高層管理者的戰略布局，到一線員工的日常操作，“雙提升”理念貫穿公司運營的每一個環節，形成了全員參與、全過程優化、全環節創效的良好氛圍。

在當今競爭激烈的商業浪潮中，太平港物貿公司秉持著積極進取的精神，全力投身于市場的深度調研工作之中。其團隊猶如一支敏銳的先鋒軍，足跡遍布各個區域，通過細致入微的觀察、全面深入的訪談以及精準專業的數據分析，竭盡全力挖掘潛在客戶的深層次需求。他們精準把握市場的脈搏跳動，對公司現有的產品服務組合進行全方位的優化調整。通過巧妙地整合資源及精心設計服務流程，公司得以精準地拓展市場份額，精準錨定航向，破浪前行，不斷提升市場拓展能力，在行業內逐漸嶄露頭角，贏得了越來越多客戶的青睞與信任。太平港與太陽紙業簽訂2025年度銷售合同，根據合同約定，太平港將在未來中長期內為太陽紙業提供穩定可靠的物流服務，預計這將為公司帶來顯著的吞吐量增長，以規模化效益帶動港口整體運營效率的提升和經濟效益的飛躍。同時，這也將進一步強化太平港在區域物流市場中的競爭力和影響力，吸引更多上下游企業來港合作，形成產業集聚效應，促進整個產業鏈的協同發展。

在生產環節，處處彰顯著“精打細算”的智慧光芒。精細化管控貫穿于每一道工序、每一個生產細節之中。先進的生產管理系統被引入，對生產進度、質量、能耗等各個方面進行實時監控和精確調控，杜絕了一切可能出現的生產浪費和效率低下的問題。生產人員通過數據分析精準預判設備運行狀態，提前安排設備保養計劃，變被動維修為主動維護，確保設備始終處于良好運行工況，最大程度減少設備故障停機時間，進而有效提升設備利用率。通過這種全方位、全過程的嚴格把控，公司成功地將成本支出控制在了最低限度，強化了成本控制能力，使得公司在價格競爭中占據了有利地位，為企業的持續盈利提供了堅實的保障。

財務團隊憑借其專業的財務知識和豐富的行業經驗，對公司的資金流動、資產負債情況以及各項財務指標進行嚴密監控和深入分析，為公司決策提供了精準的財務數據支持，他們密切關注國家、省和市級政府部門發布的政策信息，爭取政府部門政策支持和補貼。截至11月，太平港留抵退稅120.03萬元，土地使用稅減免稅金16.87萬元，殘保金減免2.12萬元，物貿公司增值稅留抵退稅優惠政策，退稅472.16萬元，“六稅兩費”稅收優惠政策22.2萬元，殘保金減免0.87萬元，共計爭取資金634.25萬元。

技術人員作為公司創新發展的核心力量，始終保持著勇于創新的精神風貌。他們時刻關注著科技發展的前沿動態，積極與國內高校以及行業領軍企業開展合作交流，不斷引入新技術、精心鉆研符合港口生產需求的新工藝。與山東科技大學科研團隊攜手，全力優化“AI”行為識別系統，通過科學規劃設備布局，精準監控作業人員行為，持續強化港口安全防控效能，為港口作業安全保駕護航。無論是新型材料的應用，還是智能化生產工藝的升級，都在研發團隊的不懈努力下得以實現。這些新技術、新工藝的成功引入，為公司的長遠發展奠定了堅實的技術基礎，激發了公司源源不斷的創新驅動能力，推動著公司在科技變革的浪潮中不斷前行，向著更高的目標邁進。

在“雙提升”活動的帶動下，該公司呈現出一片生機勃勃的創效景象。員工們積極建言獻策，從節約一度電、一滴水的細微之處做起，到優化工作流程、提高生產效率的宏觀改進，人人都成為創效增盈的參與者與推動者，匯聚成推動公司發展的磅礴力量，將助力公司在 2025 年度的經濟浪潮中破浪前行，朝著目標穩步邁進，開創經營管理與經濟運行高質量協同發展的新局面，書寫高質量發展的嶄新篇章。

文/圖丨孟欣欣（太平港）