濟州糧食產業園深入貫徹落實集團公司精益化管理提升工作，認真落實相關文件精神，全力推進精益化管理工作，加快園區提質提效步伐，跑出了園區精益化管理的“加速度”。

為全面做好園區精益化管理工作，公司邀請精益化咨詢團隊到港授課，讓全體員工對精益化管理有了更深入的理解和認識。企業只有通過精益化管理，才能夠識別并消除生產過程中的浪費，優化生產流程，提高資源利用效率。在區隊開展了“三類人”上講臺講工作標準流程活動，讓每一名員工都能明晰自己崗位的工作標準和規范，在此基礎上繼續開展了“一崗一責”口述活動，有力的促進了全體員工安全意識的提升，以思想引領凝聚精益化管理共識，促進現場各項工作的有序開展。

通過對太平港、躍進港現場觀摩學習，對照自身找差距，看看自身還有什么值得整改學習的地方，進一步提高認識，統一思想，轉變觀念，營造出“學標準，找差距，定措施”的良好氛圍。運行工區從人（人員）、機（機械）、物（物料）、環（環境）作為重點，不斷加大不放心人員的排查力度，堅持做好設備的日常維修保養工作，對各類物料進行分類規范放置，及時清理現場的衛生和雜物，確保各個環節都處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產標準化建設。同時根據現場設備制作了作業流程可視化牌板，從接班、作業準備、正常作業、交班等作業過程進行細化，可直觀地體現作業的整個流程，并對設備的開機順序和關機順序都進行了程序化、規范化，最大限度的避免了誤操作的可能性，提高了作業的質量和效率。

為節省物料費用，減少材料消耗，運行工區維修人員對廢舊物資進行回收再利用，并進行自主創新改造。利用鏟車上的廢舊鏟板進行改造后安裝在滑移裝載機鏟斗上，不僅延長了滑移裝載機的鏟斗的使用壽命，還節省了材料消耗；對移動漏斗改造并加裝了振動電機，解決了移動漏斗堵眼的大難題，提高了卸船效率，加快裝車的速度；自主設計的高射霧炮在前沿碼頭安裝調試成功，不僅改善了現場的作業環境，還提高了現場的安全質量標準化水平，有效保障了現場的安全生產，實現了安全環保效果“加倍”；還有鋼卷裝箱“神器”、自動化脫鉤裝置等等，現場小改小革亮點頻出，各項創新成果層出不窮，有力的促進了現場的安全生產。

精益化管理工作任重而道遠，不能一知半解，也不是一朝一夕。下一步，濟州糧食產業園將一步一個腳印，腳踏實地的做好每一項工作，久久為功，善作善成，以精益化管理為重點，構建精益化管理長效機制，使園區發展駛入健康可持續發展的“快車道”，為集團公司邁開千億步伐貢獻濟州糧食產業園堅“食”力量。

文/圖丨李文（濟州糧食產業園）