自精益化管理提升活動啟動以來，梁山港積極響應集團公司的號召，秉承“精益管理”思維理念，致力于將“精益求精”的精神應用于具體工作中，特別是在科技創新領域，推行“大膽創新，自主改造，切實提高”的精細化管理方式，全員參與全力提升港口的生產運營效率。

在這一理念的指引下，梁山港的自主改造清車機項目成為了精益化管理的科技創新典范。面對原有清車機在煤炭運輸高峰期效率低下、人工依賴嚴重、勞動強度大、安全風險高等問題，梁山港借助精益管理提升工作契機，組建技術攻堅團隊，開啟清車機自主改造之路。

“以前清車，時間長，還不一定能清理的干凈，每次干完活，渾身都是煤灰，臉上黑得只剩倆眼珠子，累得腰都直不起來。現在好了，清車機改造后，大部分活兒機器都包了，我們在旁邊監控就行，不僅清理的快，邊邊角角也都能打掃了，工作輕松多了，下班還有精力陪家人，這日子越來越有奔頭！”在梁山港從事清車工作多年的老張，談及清車機改造帶來的變化，臉上洋溢著幸福的笑容。

該項目由梁山港自主組建，團隊以機械工程師、電氣技術人員為主，涵蓋多名經驗豐富的運行人員，他們扎根現場，對清車機的工作原理與構造進行深度剖析，實現了從方案設計到模擬試驗，再到關鍵零部件的選型與定制的全過程自主掌控。改造后的清車機增加了清理模組、采用了可編程邏輯控制器，實現了一鍵式自動化操作，讓清掃范圍變得更廣、動作變得更靈活，勞動強度變得更低，清車效率提高了近33%，原本每節車廂長達6分鐘的清理時間，縮短至4分鐘，節約人工成本180萬，同時避免了人工攀爬車廂登高作業安全隱患，保障了作業人員安全。

精益化自主改造項目僅僅是梁山港精益化管理的一個縮影。在全面推行精益化管理模式下，從設備維護、工藝流程優化到人員管理，各個環節緊密協同。引入了設備全生命周期管理系統，實時監測設備運行狀態，提前預警故障風險，精準安排維修保養計劃，降低設備故障率，延長使用壽命；優化了工藝流程，持續開展操作規程定期會審行動，消除不必要的作業環節，精簡操作流程，提升整體作業流暢性；加強了人員管理，加強員工精益化理念培訓，鼓勵員工自主改善創新，激發員工參與熱情，形成了全員精益、持續改進的良好氛圍。

下一步，梁山港將繼續秉持精益管理的發展理念，持續做細科技改造，持續做精管理提升，探索更多智能化、科學化技術在港口的應用場景，在精益求精的道路上砥礪奮進，打造成為全國內河港口智慧化、綠色化發展的新標桿，為推動集團公司港航產業高質量發展貢獻力量，向著更加輝煌的明天揚帆遠航。

文/圖丨賈國飛 王賢超（梁山港）