在積極響應集團公司號召下，正則招標公司開展提升經營管理水平與經濟運行質量的“雙提升”活動，秉持創新與精益理念，于招標領域穩步前行，推動高質量發展邁向新高度。

精研流程，效能進階

流程優化是正則招標“雙提升”的關鍵突破口。公司對招標全流程進行了梳理與重構。從項目的立項申報、招標文件的編制審核，到開標評標環節的嚴密組織以及合同簽訂后的執行跟蹤，各步驟實現了高效、精準的銜接與管控，構建起流暢、嚴密的業務鏈條。

同時，根據市場反饋和客戶需求，公司持續優化電子招標投標平臺，促進信息流通與共享，推動流程自動化運轉，有效減少紙質文件使用，降低管理成本，顯著提升整體工作效率，為客戶提供了更加快捷、準確、優質的招標服務。

人才賦能，創新領航

正則招標致力于打造一支高素質、專業化、創新型團隊。基于創新驅動學習理念，公司積極拓寬員工知識視野，深入開展“每周兩問”制度、采購招標業務知識分享會以及領導干部上講臺等多元學習活動，涵蓋招標法規、項目管理、財務基礎、合同法律、重點項目招標方案研討等關鍵知識領域，通過系統的學習、培訓與交流，員工綜合素質與業務能力穩步提升。

在公司內部，逐漸形成積極的創新氛圍，新的業務模式和服務理念不斷涌現，為客戶創造更多價值，為公司長遠發展注入動力源泉。

風控護航，穩健致遠

在復雜多變的市場環境中，風險防控是企業穩健發展的重要保障，也是正則招標“雙提升”活動的重點關注領域。

公司構建了全面、科學、高效的風險防控體系，從建立項目異常管理臺賬入手，針對逾期未定標項目、扣除保證金供應商、采購方式合規性等主要風險點進行分類監測與管理。借助該體系，公司能夠對市場風險、信用風險、操作風險、法律風險等進行全方位、動態化的預警監測，確保及時發現并妥善處理潛在風險，同時配套制定詳盡的風險應對策略和預案，為公司運營提供堅實保障，助力公司在市場波動中保持穩健發展態勢，樹立可靠的企業形象。

服務至上，品質鑄牌

客戶服務是正則招標“雙提升”活動的落腳點和價值體現。公司堅守以客戶為中心的服務理念，在項目前期，專業團隊與客戶深入溝通，精準把握客戶業務需求、項目特點及期望目標，為其量身定制個性化招標解決方案，確保方案切實可行且貼合客戶需求。

項目執行過程中，公司迅速響應客戶咨詢與訴求，保障項目順利推進。同時，通過完善的客戶反饋機制，定期收集并分析客戶意見建議，及時改進服務中的不足，持續優化客戶體驗，提升滿意度。憑借優質服務，公司贏得客戶信賴，塑造良好品牌形象，進一步增強市場競爭力，推動公司持續、健康發展。

通過深入推進“雙提升”活動，正則招標公司在經營管理與經濟運行方面成效顯著，實現了高質量發展的階段性目標。展望未來，公司將持續開展“雙提升”活動，不斷探索創新，優化管理效能，提升服務品質，在招標行業穩健前行，為客戶創造更大價值。

文/圖丨董秀慧（正則招標）