起勢即成勢，實干開新局。新年伊始，義橋煤礦全體干部職工將以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，錨定高質量發展目標，聚焦重點、緊抓要點、攻克難點，努力爭創示范型正規循環作業礦井，用行動和成績書寫2025年安全發展新篇章，爭做集團公司高質量發展排頭兵。

狠抓頂層設計，穩固發展勢頭

義橋煤礦依托新年開局之勢，緊緊圍繞集團公司整體工作目標，牢固樹立“只要打破了正規循環，就是現場管理工作不到位”的責任意識，廣泛發動全礦干部職工深入學習礦井《正規循環作業管理體系》《正規循環作業各環節工作流程》等一系列文件精神，突出環節管控，細化考核措施，堅持頂層設計、科室指導、區隊貫徹、班組執行“四位一體”縱深推進，總結摸索正規循環作業創新思路，激發干部職工創新創造熱情，不斷夯實礦井安全生產管理根基。

為確保正規循環作業管理有章可循，義橋煤礦認真貫徹落實集團公司保安全、穩生產戰略部署，明確“安全要正規、生產靠循環”工作思路，組織成立以礦長任組長的正規循環作業管理小組，設立以生產調度指揮中心為主陣地的管理考核辦公室，通過正規循環作業各環節目標的制定、分解、實施、考核、公示、總結、提升等方面，依托“四大板塊”“六個支撐”“十一項管控措施”管理考核體系，以安全、穩產、高效為導向，緊盯現場、組織研究、反復論證，在新征程上開啟礦井正規循環作業全面開展新篇章。

細抓生產組織，穩保安全生產

該礦堅持結果導向，突出抓好生產組織，根據月度生產目標任務，細化考核指標和任務分解，深入排查影響和制約生產的重點、難點、卡點，加強分析調度和剛性執行，嚴抓安全管理、生產任務、設備完好、施工質量、施工效率考核，通過調度會正反面典型曝光獎懲機制，讓爭先創優、“紅臉出汗”成為礦井正規循環作業落地生根的有力“武器”。

采煤板塊將3309工作面過斷層、俯采角度、頂板破碎帶列為重點管控區域，通過優化勞動組織、調整作業流程、強化技術保障，系統性重塑工作面生產循環，以過斷層正規小循環與生產組織大循環互促并進、互補前行，破解并形成了采煤工作面特殊條件、復雜環節下的正規循環作業體系。掘進區隊積極克服生產復雜環境，承壓奮進、主動作為，通過正規循環率考核、一次成巷驗收、掘進拉力賽、季度掘進比武等方式，全面調動職工多進尺、進好尺、創效益的工作積極性，掘進工作面開機效率和工程質量得到大幅提升。“經統計，我礦采煤板塊全年正規循環作業率達到94.02%，掘進板塊全年正規循環作業率達到92.73%，圓滿完成了礦井全年任務目標和安全生產，實現了打造集團公司安全生產正規循環作業樣板礦井的宏偉目標。”生產調度指揮中心主任郁學猛給出了滿分答案。

嚴抓裝備完好，確保高效運行

義橋煤礦依托創客中心、創新工作室開展重大技改和科技創新活動，傳承和發揚勞模精神、勞動精神及大工匠精神，大力推進“雙培養”模式，助力培養德才兼備的高素質技術人才，通過采取設備檢修“三精”管理，保證設備運行可靠。

“在采掘工作面安裝初始，我礦創造性地在礦井生產裝備布局中安裝視頻監控系統、AI預警、‘電子圍欄’等智能化、信息化裝備，由多人操作改造升級為單人一鍵式執行，集中控制、分區運行不僅提高了人均工效，還保障了礦井正規循環運行效率。掘錨一體機等新設備的引進和應用，同步提升礦井掘進裝備的智能化建設水平，為實現礦井采掘平衡、生產接續提供了有利條件，奠定了堅實基礎。”副總經理郭金星說。同時，該礦還將檢修反面典型納入正規循環作業考核，突出機電設備能用、會用、管用，有效加大設備的檢修力度，延長了設備全生命周期，礦井機電設備影響率同比下降17%，為礦井正規循環作業提供了有力裝備支撐。

“正規循環作業是保證礦井高效穩定、安全生產和提質增效的根本基礎，也是提高生產效率、有效遏制安全生產事故的治本之策，只有不斷完善正規循環作業管理程序及標準，固化生產作業模式和機制，積極探索正規循環作業標準化建設的新思路、新舉措，堅定不移、持之以恒地執行到位，才能全面提升我礦正規循環作業和安全高效生產的保障能力。”黨委書記、礦長毛慶福說。

文/圖丨王善站（義橋煤礦）