今年以來，陽城煤電洗煤廠以“班組有制度，管理無漏洞；安全有目標，作業無‘三違’；操作有規程，設備無缺陷；檢查有記錄，現場無隱患”的“四有四無”管理法強化班組管理,確保安全生產。

洗煤廠通過建立完善班組安全生產責任制、班組安全行為規范、現場交接班制度等一系列規章制度，形成了職工對班組長、班組長對班組、班組對區隊的“三級聯動”安全責任考核體系，使班組各項工作始終處于制度化、規范化、程序化的運作軌道。同時，注重加強職工安全培訓教育，使班組職工自覺做到嚴格要求自己，杜絕“三違”，在作業過程中做有要求，干有目標。加大班組日常檢查力度，對檢查中發現的問題、改進措施、落實情況、整改時間等情況進行逐項登記，對整改不了的問題及時上報，做到作業現場無隱患、班組安全有保障，很好的確保了班組安全生產。

（陽城煤電  胡太峰  劉雷）