運河煤礦洗煤廠主洗機械維修班，是洗煤廠節支降耗的“主力軍”。他們的一天，從五點半的清晨開始。

“我宣誓：在工作時間內，嚴格遵章守紀，堅守崗位履行崗位職責，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保證本班組安全生產，誓為運河煤礦安全生產做貢獻!”

宣誓后，班前會照例在七點四十分結束。主洗機械維修班的成員整理好自己的裝備，在召開一個簡單的班組碰頭會后，兵分三路，三個班組長各自帶領幾位成員奔赴自身負責的區域，開始一天的維修工作。

你看，他們的衣服口袋里裝著一把卷尺、一支筆、一支對講機，這就是“三個一”，另外再加一個筆記本，這就是機械維修班成員每天必備的工具，缺一不可。

主洗機械維修班負責維修洗煤廠車間1—5樓的所有機器設備，約80余臺。機械維修，講究“望、聞、問、切”。“望”是看設備的外形，查看機器設備的運行情況是否出現故障；“聞”是聞空氣中是否有異常的氣味；“問”是詢問機臺司機各個設備的運行情況；“切”是通過手摸去感知減速機、電機、軸承的溫度。同時，維修工們早已熟悉機器運行的聲音，只要有一點異常都可以察覺到。“當我們聞到空氣中有明顯的皮革被灼燒的氣味時，便說明皮帶跑偏了。” 主洗機械維修班班長宋海洋說。

維修維修，是先維護后修理，并非是以新換舊，也并非是壞了就扔。主洗機械維修班平時的主要功夫用在機器的維護上，機器設備維護好了，可以延長它們的使用周期，購買新設備的一部分費用也就節省下來了。主洗機械維修班把維護設備這件工作做到了極致，直到現在，洗煤廠還有很多臺建廠時引入的入料泵。連生產入料泵的廠家都感到吃驚：“想不到這些入料泵用了十多年！”還專門拍了短視頻做宣傳。

其次，是持之以恒的修舊利廢。在小方面，能用舊的就不用新的，這已成為主洗機械維修班多年的習慣。班組長時常帶領班組成員到廢料堆“淘寶”，把小到一粒螺絲釘、螺絲帽、直通、三通、彎頭統統都收集起來，長期堅持的修舊利廢、變廢為寶活動使整個班組每月使用的材料費大大減少。

維修機器設備，講究“有舍有得”。比如，渣漿泵管道受力大的部位磨損嚴重，如果替換整個管道太過浪費。主洗機械維修班將管道切割開，只替換其中磨損嚴重的一部分，再牢固地焊接上。再比如，矸石弧形篩的篩板磨損很快，但中煤系統使用的弧形篩相對來說磨損較小，維修工將磨損較小的中煤篩板換置到矸石弧形篩上繼續使用，節約了大量材料。主洗機械維修班還曾參與洗煤廠浮選機加裝可調控式入料管道的工作，縮短浮精壓濾時間，提高浮精產率，避免浮選機尾礦跑料至尾煤泥，使浮精每班多增加3-4包，直接提效3萬余元。在大方面，主洗機械維修班多次參與大型重要設備的安裝調試。該班組參與了浮選車間系統的安裝調試，將回收的細煤加工成精煤，相比從前提高了售價，創造了更多效益。該班組還參與了脫泥系統的安裝、調試、運行，提前脫泥使旋流器分選系統效果更好，提高了設備的處理量，使進入中介系統的煤泥含矸量變少，減小磁選機壓力，同時還能降低介耗。

“只要有意外情況就找我，一個電話就可以！”宋海洋一直這樣保證。主洗機械維修班的成員主要上早班，但在上班之外的時間里機器出了故障，他們也永遠隨叫隨到，無論白天夜晚，無論春夏秋冬。冬季，主洗機械維修班要維護濃縮池，再冷也要把結凍的池子清理干凈；夏天氣溫再高，他們也要在悶熱的車間揮汗如雨，僅在車間內，每位班組成員每天步行約兩萬步以上。

工資是掙出來的，煤礦工人的收入對得起自己付出的辛勞，他們以愚公移山的毅力埋頭苦干，托起了企業的明天和家庭的幸福。實干篤行，奮揖爭先。把身子撲下去，把頭埋下去，在基層錘煉過硬本領，在一線主動擔當作為。路雖遠行則將至，事雖難作則必成！歷史永遠不會辜負實干者，我們每個人的一滴汗水、一次努力都將匯聚成建設新時代的磅礴力量，奔赴充滿榮光與夢想的遠征。

文丨周冰凌（運河煤礦）