一、指導思想
本次活動以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞上級部署和集團公司中心工作,以構建社會主義核心價值體系為根本,以增強誠信意識、責任意識、奉獻意識為重點,加強思想道德建設,整體推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設,以道德立身,做愛崗敬業的模范,全面提高干部職工道德素質,進一步優化企業文化環境,提升企業文明程度,為推動企業跨越發展、建設企興民富文明和諧的濟能發集團提供有力的道德支撐,在公司上下大力營造團結奮進、昂揚向上、文明和諧的良好氛圍。
二、目標任務
今后一個時期,要把開展愛崗敬業教育和實施“四德工程”作為我公司職工道德教育的有效載體,堅持不懈抓出成效,形成品牌。
----突出“愛心”,加強社會公德建設。倡導文明禮儀,營造良好公共秩序,開展精神文明創建活動,引導干部職工家屬愛國愛企,以真摯的愛心善待他人、善待社會、善待自然,在集團上下形成互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環境、奉獻社會的好風尚。
----突出“誠信”,加強職業道德建設。廣泛開展共鑄誠信活動,牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和觀念,引導干部職工以正確的態度對待工作、對待職業,形成愛崗敬業、誠實守信、奉獻企業的職業操守。
----突出“孝敬”,加強家庭美德建設。大力開展孝老愛親活動,充分發揮孔孟之鄉,知理重孝的優良傳統,引導干部職工家屬正確處理夫妻、長幼、鄰里之間的關系,倡揚文明家風,形成尊老愛幼、男女平等、夫妻和諧、勤儉持家、鄰里團結的家庭氛圍。
----突出“責任”,加強個人品德建設。提高個人道德修養,增強責任意識,引導干部職工家屬遵守法律義務,服從企業規章制度,知榮辱、懂感恩、盡責任,形成愛國明禮、自立自強、公道正派、勇于擔當、團結互助的個人品質。
經過三到五年的努力,全公司道德建設取得明顯進展,干部職工向上的道德價值取向進一步確立,“八榮八恥”道德觀念深入人心,道德行為規范體系更加健全。
三、主要內容
道德建設重在實踐。活動的主題主要圍繞“四講四做”展開,以此大力推進“四德工程”的實施。
(一)講社會公德,共創和諧,做一個有愛心的人
以“和諧家園”建設為抓手,組織開展文明養成活動,注重文明禮貌,做好公民、好員工、好家庭成員,樹立企業和個人的良好形象;助人為樂,救助困難弱勢群體,對困難職工進行幫扶;愛護公物、保護環境,建設和諧美好的家園;同時,要把和諧家園建設同勞動關系和諧企業建設結合起來,倡導團結協作精神,創造干群相互尊重、相互支持、和諧相處、健康有序的勞動生產和生活環境。一是堅持發展,讓職工看到企業光明的發展前景,感覺到在企業有奔頭、有希望;二是培育企業風正氣順的良好氛圍,使干群之間、職工之間相互尊重,讓大家覺得在企業工作得舒心、有尊嚴;三是共建共享,為職工創造可觀的收入,實現家庭生活富裕、安居樂業。
(二)講職業道德,感恩企業,做一個有誠信的人
以“感恩企業、敬業誠信”為基本要求,廣泛開展“懷感恩心,做誠信人”活動。回顧新中國成立60周年的偉大成就,憶企業發展的艱難歷程,看集團發展的光明前景,組織干部職工進行“如何在本職崗位中發揮作用”的大討論,深刻體會企業為家庭、為個人提供的穩定崗位、發展平臺和幸福生活,樹立感恩意識,增強愛崗敬業的主人翁意識,升華職工思想和行為,用感恩的心做人,用忠誠的心干事,切實形成對企業忠誠、對工作誠實、對他人誠信的良好風氣。
愛國先愛礦(廠)、愛礦(廠)先愛崗。教育職工踐行職業道德規范,加強學習,提高素質,做知識型員工,牢固樹立安全第一思想,堅持標準化作業,熱愛本職、忠于職守,積極向上,認真執行企業規章制度,嚴格按照工作規程從事工作和生產活動。
(三)講家庭美德,行孝敬老,做一個有孝心的人
開展“感恩父母、行孝敬老”親情教育活動。把親情教育深入到每個家庭,引導職工及其家人樹立行孝敬老的意識,進而發展演化為心系企業、心系崗位,努力推動和諧家庭、和諧企業、和諧社會建設,在職工家庭中形成“當好兒女促家庭和諧,做好職工建和諧家園”的良好風氣。
(四)講個人品德,忠誠盡責,做一個有責任心的人
圍繞如何“盡主人翁職責,做知識型員工”開展活動。組織職工學禮儀知識,推行文明用語、規范用語,克服不良習慣,不斷提升職工個人形象;組織職工學習科學文化和專業知識,提高專業技能,做本職工作的行家里手,盡心盡職確保任務的完成;積極營造和諧人際關系,建立起團結互助,相互包容,上下協調一致,共謀發展的和諧人際關系。
各企業、各單位要把“四講四做”主題活動作為實施“四德工程”的重要抓手,同時,結合實際,進行創新,通過富有創造性的多種教育實踐活動,動員組織廣大干部職工家屬積極參與,切實增強主題活動的時效性和感染力。
四、基本原則
在主題教育活動中,要把握四個原則:
一是堅持把社會主義核心價值體系建設貫穿始終,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢牢把握“四德工程”實施的正確方向。
二是堅持突出本企業文化特色,深入挖掘集團公司及各企業文化資源,將愛崗敬業作為道德建設的寶貴資源,賦予時代內涵,培育濟能發集團的文化品牌。
三是堅持以人為本,各企業要結合自身實際,創新活動形式,豐富活動內容,引導職工家屬主動參與、自覺實踐,因企制宜,寓教于樂,增強工作的針對性和吸引力,形成人人支持“四德工程”、人人參與“四德”建設的強大社會合力。
四是堅持教育和管理相結合,完善思想道德教育與企業管理、企業文化建設、自律與他律相互補充和促進的運行機制,把“四德”建設融于科學有效的管理之中,統一思想,規范行為。
五、組織領導
開展愛崗敬業教育和落實“四德工程”是一項長期的戰略任務和復雜的系統工程,需要公司上下齊抓共管、共同努力。各企業、各單位要擺上重要日程,切實加強組織領導。
各企業要成立“四德”建設領導小組,明確工作責任,切實抓好這項工作的組織協調工作,強化指導和監督,確保各項目標任務落實到位。各企業要制定完善相關制度,認真執行實施方案,立足實際,修訂完善職工公約、礦規民約、行為規范、員工守則等道德規范,積極推動“四德工程”建設任務落實到生產經營、安全管理、生活后勤等各個方面。政工群團組織要發揮自身優勢,自覺擔負起協調、組織的職責,廣泛深入地發動干部職工家屬參與“四德工程”建設,形成持續不斷的思想道德建設高潮。
要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳陣地,多角度、全方位進行“四德工程”建設宣傳教育。同時,要做好先進典型的發現、培養和宣傳工作,年終總結時,開展推選先進典型、樹立道德標兵活動,建立獎懲激勵機制, 對涌現出有愛心、誠信、孝心、責任心的先進典型要大力宣傳并給予嘉獎鼓勵。要以先進典型為榜樣,學典型、爭先進,使這項活動深入扎實有效的進行。
要拓寬工作思路,創新活動載體。各單位要精心設計、創造教育實踐活動、主題行動、文體活動和競賽達標等有效載體,努力推出和打造“四德工程”活動品牌,以嶄新平臺、豐富的內容、有趣的形式吸引廣大干部職工家屬共同參與,讓干部職工家屬在參與中提升道德素養。
(政治部)
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