聽老一輩落陵人講那過去的故事之九：

工會工作要下沉，要深入到職工群眾中去

2007年，我剛退休，有幾名職工找我，“你老人家退休了，給俺幾個人幫忙買套房子，行不？”這可是職工一生中的大事，我作為一名共產黨員，哪能怠慢，我騎著車跑遍了市區的開發商工地，看地方位置，看小區布置，看樓房質量，談房子價格，貨比三家。2008年，經大家同意最終在永泰新景灣小區為職工集體團購三百多套房子。一年后房價翻了一番，職工們可高興了。

退休時，陽城煤礦、花園煤礦先后試生產，急需籌建工會，陽城煤礦的領導給我來電話是否能幫忙籌建工會，我一口答應啦，并推遲了開發商聘用我的念頭，有的鄰居對我說，跟著開發商干離家近，還不少給錢，礦這么遠。我說“企業有難，匹夫有責”，剛在陽城煤礦忙完，花園煤礦又請我去籌建黨委和工會，傳授雙基建設工作辦法和安全管理制度。

我幫助企業主要做四件事：一是為企業籌建工會，傳授工會干部怎么當，職工代表怎么干。特別是當前，工會干部要轉變思想觀念要把做好職工的政治思想教育工作放在工會的首要位置上。工會工作要下沉，要深入到職工群眾中去，與職工群眾打成一片；二是為職工群眾排憂解難，工會干部要當好職工娘家人，讓職工有話就在家里說，有苦就在家里訴，有難就在家里幫，有喜就在家里樂。讓職工群眾感受到企業大家庭的溫暖；三是傳授安全管理經驗，為職工上好安全教育培訓課和落陵精神教育課，并把形勢教育和政治思想工作教育貫穿其中；四是工會要認真履行四個合同的堅決執行，代表職工一方與行政協商溝通，及時反映職工意見或建議，為行政領導提供正確決策。特別是2013年以來，煤炭價格斷崖式下跌，集團公司爬坡過坎，遇到了前所未有的艱難，

看到這，我心里很著急，放棄了在家看孫子的念頭，又去民生熱能籌建工會并傳授落陵艱苦奮斗的精神。職工工資下降后，民生熱能公司又及時召開了第二次職代會，讓職工有知情權、參與權、發言權、表決權，大事與職工商量，讓職工當家做主人。

總經理張廣宇做的兩件事，讓我佩服，一是他妻子是一個有工作能力的強人，總經理卻要求，企業年底不要給她先進個人，不要提拔她，原來在哪里干，就在哪里干，不得調換工作；二是有一次驅車去霄云煤礦視察時，下車就下井，升井就開會，簡單的午餐后又驅車去花園煤礦，停車又下井，升井又開會。這種務實工作的快節奏為我們各級管理干部做出了榜樣。我是黨員，我在企業學到的知識，再傳承下去是應該的。我要做到：承諾一千，不如落實一件，把落陵精神不折不扣地傳承下去。

每到周末，我也坐不住，去找退休的老工人宣傳濟礦集團面臨前所未有的困難，但在集團公司領導的正確領導下，2015年做到了“四個沒有”，退休老同志都贊成，我告訴這些老人要向自己的孩子們宣傳落陵精神、艱苦奮斗、拼搏實干，幫助企業渡過難關。我堅持一邊工作一邊編寫《企業工會工作手冊》，把自身經驗體會留給企業。

目前，煤炭價格雖然上漲，但并不一定穩固，都要增強憂患意識決不能盲目樂觀。

作為一名共產黨員，我要做到：平平淡淡做人，干干凈凈離世。如果企業需要，我愿為濟寧礦業集團的發展繼續發揮余熱，完成入黨時的誓言，為共產主義奮斗終身。