過好“緊日子”，才能換來“好日子”。今年以來，運河煤礦持續樹牢全員“過緊日子”意識，開源增收，降本節流，用行動落實好集團公司“從七個方面降成本、向十個方面要效益”指導思想，1月份累計降本增效785.16萬元，交出首月開局“成績單”。

運河煤礦注重加強作風建設，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約、精打細算的優良傳統，教育引導廣大干部職工清醒認識企業發展面臨的嚴峻挑戰，增強節支降耗的責任感和使命感。全礦各單位開動腦筋，圍繞《運河煤礦2024年降本增效實施方案》《關于厲行節約習慣“過緊日子”的實施意見》，向內挖潛，提升核心競爭力，在保證安全生產前提下，把降本增效最大化。2024年，運河煤礦認真梳理節支創效思路，按照“可量化、可操作、可考核”原則，制定降本增效工作措施100項，其中開源增收12項，節支降耗88項。

定下目標措施抓落實是關鍵。進入2024年，運河煤礦以初始即嚴，歸零心態，強抓安全管理和提質增效工作，著力強化精益管理和作風能力建設，加強關鍵要素管控，構建動態考核模式。圍繞“抓重點、抓實質、抓實效、抓落實、抓激勵”的原則，充分發揮設備專業人才和技術優勢，常態化日常化開展降本增效活動，關注每一個細節、填補每一個漏洞、消除每一個缺陷，通過自主維修、技術創新、小改小革等方式，搭臺唱戲，全力挖掘降本潛力，助推企業效益提升。

同時，通過“預算分解、計劃下達、每周預警、月底考核、次月分析”五步法，抓實成本全過程管控，夯實歸口部門責任、推動區隊自主管理。杜絕鋪張浪費現象、培養全員的節約習慣和節約意識，引導職工從節約一根錨桿、一根鐵絲、一度電做起，努力提高企業效益，做到物盡其用、人盡其才，確保完成降本增效全年目標。

“不該花的錢堅決不花，省下就是賺到。”“要牢固樹立過緊日子思想，精打細算，把降本增效作為一項長期性、戰略性、基礎性工作來抓。”這一點，在運河煤礦早已達成共識。目前，運河煤礦正快步穩走，認真貫徹落實好集團公司提質增效工作系列部署，不斷增強做好安全生產、經營創效的責任感和緊迫感，多措并舉增收節支、降本提效，全力沖刺一季度“開門紅”，為完成年度登高目標開好局、起好步。

文/圖丨徐秀嬌（運河煤礦）