“廣大干部職工決不能有寄希望于煤價上漲等被動思維，要樹立長期過緊日子的思想……”在10月25日朱家峁煤礦早調度會上，一堂鮮活生動的“講形勢，明任務，凝心聚氣——奮力沖刺全勝年”形勢任務教育課引起了在場全體管理人員的強烈共鳴。

在決戰四季度的關鍵時期，朱家峁煤礦緊緊圍繞濟寧能源集團決策部署和工作要求，深化形勢任務教育，聚焦高質量完成四季度任務目標，圍繞“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”不斷加強思想引導，緊扣“實”“干”二字，推動安全生產經營踐行見效，行穩致遠。

面對跌宕起伏的煤炭市場形勢，該礦牢固樹立上下“一盤棋”思想，聚焦各基層黨支部書記這一“重要力量”以及廣大員工這一“基礎細胞”，組織各黨支部書記，認真開展二十屆三中全會精神宣講，與此同時結合收官季，將當前煤炭市場新形勢、降本增效新思路、四季度安全形勢新挑戰等內容，把“政策語言”轉化為“方言土語”，向職工講清、講透、講明白，號召大家增強信心、珍惜崗位、奉獻企業，畫好企業凝心聚力最大“同心圓”。

在開展形勢任務教育的同時，該礦聚焦礦井成本管控工作，深入開展清倉利庫、清產核資活動，堅持“能自修不領新、能加工不購置、能復用不報廢”的原則，強化計劃審批、入庫發放、回收復用等環節，抓好動態跟蹤和物資使用去向管理，避免材料浪費和超額支出。由機電科和財務科組成“清查小組”，定期對礦上所有資產進行巡回檢查，要求維修工進一步提高素質能力，強化機修廠、洗煤廠“兩廠”創效作用，通過廢舊材料的翻新加工、邊角料制作成小零件等手段，使廢舊設備“起死回生”。

今年以來，該礦自備庫庫存壓降79.45萬元，修舊利廢完成232.88萬元，取得“緊”上添花降成本、“節”盡所能增效益實效。

文/圖丨李利 伍國輝 韓冰（朱家峁煤礦）