隨著運河煤礦生產服務年限的延長，可回收資源逐漸減少，給該礦的經濟發展帶來了許多困難，綜采二區全體干部員工積極響應集團公司和礦上“解放思想大討論”活動講話精神，嚴格落實“節支降耗、挖潛增效”工作目標，積極采取措施，深挖內部潛能，努力營造“解放思想、節支降耗、挖潛增效”的濃厚氛圍。

成效一：精打細算——修舊利廢確保降低投資費用

運河煤礦5303工作面因地質條件影響，在生產過程中要跨過聯絡巷進行大、小切眼對接，對接過程中就會投入大量的支護材料和綜機配件，工區管理人員為降低投資費用，正確面對實際困難，精打細算、敢于創新，現場采取修舊利廢的方法進行投入所需物料，把廢舊擋車梁改成工字鋼30多根，修復舊配件100多件，利用采空區回撤出的道板打支護木垛20多個，生產近一個月的時間就為礦節約資金10萬多元。

成效二：精耕細作——深挖潛能確保回采質量和產量

    5303工作面開采以來，積極調動全員的積極性，嚴格按照作業計劃組織生產，深挖潛能、精耕細作，為確保開采質量和產量，采取現場動態考核和責任落實，由當班技術管理人員現場指揮動態探測地質構造，用測量的技術數據繪出素描圖，指導現場生產。避免了因地質構造影響煤質和丟煤的現象，在放煤工作中，由質量驗收員加大考核力度，在保證安全和質量的情況下，采取多輪循環作業放煤。有效地提高了資源回收率。針對架間和端頭架空間狹小的區域，采取人工攉煤，在全區干部員工的共同努力下，確保了回采質量和產量，保證安全質量的同時，多回收資源2000多噸，為我礦的經濟發展創造了良好的效益。

                            （運河煤礦 徐秀嬌 程剛）