近期，海納科技公司圍繞“攻堅克難  度危求進”大討論活動，采取多種方式開展活動，著力在討論中統一思想，在形成共識中凝力共為，確保企業生產經營效能在活動中持續提升。

釋放信息，營造全員參與、互動的氛圍。根據集團公司大討論文件精神和企業實際，海納科技公司通過各種宣傳媒介、采用多種宣傳手段，傳達了大討論活動的文件精神，編制并下發了《海納科技公司“攻堅克難  度危求進”大討論活動實施方案》，并結合實施方案預置了類似于“青年職工困難面前怎么做  度危求進怎么干”等多種衍生小活動，最大化地釋放信息，營造出“全員參與、全員互動”的輿論氛圍。

科學謀劃，打造切實、高效的方案。海納科技公司組織各中心、科室對近期至4月底的工作列出數據表格，根據數據表格，在其中插入大討論活動的開展，做到“工作中參與、討論中改正”。結合形勢教育，寓教于“做”，將嚴峻形勢與自身工作狀態相比較，最終得出自己的差距在哪、短板在哪；在實際生產和工作中，深刻體會到“形式有多嚴峻”，生產和工作的效率和質量要如何做才能保證不被淘汰。

深化主題，形成樂觀向上、積極主動的共識。緊緊抓住中心主題，以“全面認清集團公司改革發展面臨的機遇和挑戰”和“我怎么行動”為兩條主線，計劃通過每周定期開展“自查自改”學習會、每月舉辦先進事跡報告會等多種模式來深化活動廣度，升華個人情操，引導全體干部職工樹立樂觀向上的信心，打造積極主動而為的隊伍。

據悉，海納科技公司“攻堅克難  度危求進”大討論活動實施將分為“輿論宣傳、落實開展、結合升華、總結整合”四個階段，目前，各項活動正在扎實推進中。

                        （海納科技  姜衛國）