為積極應對持續低迷的煤炭經濟形勢，全面認清霄云煤礦改革發展面臨的機遇和挑戰，根據集團公司統一部署，在全礦范圍內開展“攻堅克難、度危求進”大討論活動。

該礦在活動中提出了四項目標要求，并提出了12項討論重點，對活動時間進行了安排部署。此外，該礦還多措并舉，采取了得力措施助推活動取得實效。一是開設專欄集中談。利用礦OA平臺、《霄云通訊》、宣傳欄、車載廣播等形式開設專欄，進行專訪，號召大家集中暢談。開設“大討論”訪談專欄，從班組長到區隊長、科室負責人到礦領導層層談活動體會，撰寫文章，介紹好做法和好經驗。引導廣大黨員干部在大討論活動中積極參與，推動大討論活動深入開展。二是開展獻計獻策大家談。組織開展“度危求進在身邊，我為企業獻一策”的金點子征集活動，各級領導干部每人提一個“點子”，每名職工提一條建議，并進行評選。三是開展研討交流直接談。通過組織不同形式的懇談會，座談交流會，圍繞討論重點，并結合本部門、本單位實際和個別現象開展研討交流，研究探討企業、部門改革發展應對危機的對策措施。礦領導到聯系點開展調查研究，參加聯系點的大討論座談會。四是辦公會議擬方案。從科室、區隊、班組逐級召開辦公會，對座談會征集到的意見進行研究，擺出問題、找準目標、制定措施。

為保證“大討論”活動順利開展，該礦成立了以黨政主要領導為組長，其他班子成員為成員的“大討論”活動領導小組。政工科等職能科室負責日常工作和督導協調。設立礦領導聯系點，加強對各支部、各單位“大討論”活動的指導。各支部、單位也相繼成立了相應的組織機構和工作機構，引領職工認清集團公司和礦井面臨的形勢任務，積極參與“大討論”活動，全身心地投入到企業改革發展中去。發布了“大討論”活動討論要點配檔表及 “大討論”活動金點子征集配檔表，以強力舉措確保活動扎實有序開展。

（霄云煤礦 張大壯）