“花園煤礦‘溫暖黨建’品牌內涵不豐富、不生動，品牌機制、體系沒有形成，品牌形象不亮，沒有達到‘立得住、過得硬、叫得響’的要求。”
“安全管理人員在現場進行‘三違’處理時，建議提前告知責任人‘三違’原因、依據，讓處罰有理有據，更有效地教育職工……”
近日，花園煤礦組織召開“諸葛亮會”，來自職能部室、基層區隊的31名中層以上管理人員悉數登場，圍繞企業安全生產、完善企業管理激勵機制等進行了交流探討，共提出了56條有利于企業發展的“金點子”“妙計策”，為企業高質量發展提供智力支持。
本次“諸葛亮會”緊緊圍繞黨組織建設、礦井安全生產、經營管理、后勤服務、人才使用、民主管理、智慧化礦山建設、職工權益保障等多方面，并緊密結合各自工作不足進行自我亮短、探尋解決良策。
登臺亮相的31名“諸葛亮”歷時3個多小時交流，累計曝光各類問題220條，提出各類合理化建議56條。目前，該礦正在積極對這56條良計進行分類匯總，梳理分析，集中研究。特別是針對涉及到職工切身利益的提議重點加以解決，力求做到快捷高效。
文/圖丨仇文（花園煤礦）